Reorganizacja spółki lub grupy spółek może w szczególności obejmować przekształcenie spółki, połączenie spółek, podział lub wydzielenie i przeniesienie zorganizowanej części przedsiębiorstwa. Każda taka reorganizacja wymaga właściwego przygotowania prawnego oraz biznesowego.
Pierwszą fazą reorganizacji spółki powinno być zawsze przeprowadzenie (choćby w ograniczonym zakresie) badania due dilligence. Badanie to, służyć ma nie tylko identyfikacji i ograniczeniu stwierdzonych ryzyk dla działalności gospodarczej reorganizowanej spółki, ale w zależności od rodzaju reorganizacji, może również służyć sprawnemu i właściwemu przeprowadzeniu tego procesu (np. poprzez przyporządkowanie właściwych aktywów reorganizowanego podmiotu lub poprzez przyjęcie określonej struktury transakcji). W toku badania due dilligence należy upewnić się, że na skutek reorganizacji, spółka nie utraci wydanych wobec niej istotnych decyzji, pozwoleń lub zezwoleń ani, że przeprowadzenie reorganizacji nie spowoduje naruszenia obowiązujących umów. Zdarza się bowiem, że dana decyzja administracyjna nie może (z uwagi na swoją treść lub istniejące przepisy) przejść z mocy prawa na spółkę powstałą w wyniku przekształcenia, połączenia czy podziału.