Aktualizacja: 05.08.2025 16:29 Publikacja: 27.02.2025 15:22
Foto: Adobe Stock
Dyrektywa CSRD (ang. Corporate Sustainability Reporting Directive) zastąpiła dyrektywę NFRD (ang. Non-Financial Reporting Directive). Zamiana pojęcia „raportowanie niefinansowe” (ang. non-financial reporting) na „raportowanie zrównoważonego rozwoju” (ang. sustainability reporting) w tytule tych przepisów to nie tylko semantyka. To odzwierciedlenie głębokiej zmiany w podejściu do informacji o zrównoważonym rozwoju.
Pojęcie „informacje niefinansowe” stawiało je nieco w kontrze do „informacji finansowych”, sugerując rozdzielność tych zbiorów. Tymczasem strategia spółki w obszarze zrównoważonego rozwoju może mieć istotne przełożenie na jej wyniki finansowe, wycenę czy ryzyko kredytowe, a pomiędzy sprawozdawczością finansową i zrównoważonego rozwoju występuje wiele wzajemnych powiązań. Informacje dotyczące zrównoważonego rozwoju stają się coraz bardziej znaczące dla odbiorców finansowych (inwestorów, analityków, banków) i mogą się przekładać na wyniki finansowe oraz wycenę aktywów i zobowiązań w sprawozdaniach finansowych w różnych horyzontach czasowych.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Liderzy, którzy dziś stoją u sterów firm, nie mogą pozwolić sobie na bierne obserwowanie przyspieszonego tempa z...
Choć Omnibus zapowiada zniesienie obowiązkowego raportowania ESG dla małych i średnich przedsiębiorstw, to nadal...
W świetle ogłoszonego na początku kwietnia pakietu Omnibus wiele przedsiębiorstw złapało oddech po ostatnich lat...
Dyrektywa CSRD istotnie redefiniuje podejście firm do raportowania zagadnień ESG. Wymogi tej regulacji sprawiają...
W czerwcu zakończy się prezydencja Polski w UE – nie jest jeszcze pewne, czy uda się zaliczyć do jej sukcesów os...
Wspiera edukację, lokalne społeczności oraz pracowników w ich trudnych życiowych momentach. Od 35 lat duński holding VKR – właściciel marek VELUX oraz spółek siostrzanych konsekwentnie pokazuje, że kapitał społeczny jest tak samo ważny jak kapitał finansowy.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
