Aktualizacja: 26.06.2025 17:04 Publikacja: 26.06.2025 14:06
Foto: Adobe Stock
Zarówno duże przedsiębiorstwa, jak i MŚP uzyskały już przesunięcie daty wejścia w życie obowiązku raportowania o dwa lata, a o tym, jaki będzie ostateczny kształt wymagań sprawozdawczych, dowiemy się za jakiś czas. Czy to oznacza, że można odłożyć temat na półkę i pomyśleć o tym później?
Wiele zależy od tego, co ma być celem wdrożenia ESG w organizacji. Zawirowania polityczne, regulacyjne i ekonomiczne zachęcają do dyskusji na ten temat, zwłaszcza w kontekście celów i aspiracji strategicznych. Wielu liderów koncentruje się tak bardzo na perspektywie krótkoterminowej, że traci z pola widzenia horyzont długoterminowy, pewien kompas działania. Warto jednak uruchomić myślenie strategiczne i wykorzystać narzędzia, zorientowane w kierunku efektywnej zrównoważonej transformacji, powiązanej jednocześnie z budową przewag konkurencyjnych i odporności organizacji oraz jej łańcucha wartości na pojawiające się ryzyka.
Zacznijmy od podstaw. Czym jest atestacja w kontekście ESG i czym różni się od klasycznego audytu? Czy można sto...
Już tylko w dniach i tygodniach możemy odliczać czas do uruchomienia w Polsce systemu kaucyjnego.
Zrównoważony rozwój, określany skrótem ESG, staje się coraz istotniejszym aspektem w różnych branżach, w tym tak...
W najnowszej edycji badania EY Institutional Investor Survey, po raz pierwszy w jego dziesięcioletniej już histo...
Głównym zadaniem inwestorów jest maksymalizowanie zwrotu ze swoich inwestycji. Celem polityków i regulatorów jes...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
