Aktualizacja: 15.08.2025 21:23 Publikacja: 26.06.2025 14:06
Foto: Adobe Stock
Zarówno duże przedsiębiorstwa, jak i MŚP uzyskały już przesunięcie daty wejścia w życie obowiązku raportowania o dwa lata, a o tym, jaki będzie ostateczny kształt wymagań sprawozdawczych, dowiemy się za jakiś czas. Czy to oznacza, że można odłożyć temat na półkę i pomyśleć o tym później?
Wiele zależy od tego, co ma być celem wdrożenia ESG w organizacji. Zawirowania polityczne, regulacyjne i ekonomiczne zachęcają do dyskusji na ten temat, zwłaszcza w kontekście celów i aspiracji strategicznych. Wielu liderów koncentruje się tak bardzo na perspektywie krótkoterminowej, że traci z pola widzenia horyzont długoterminowy, pewien kompas działania. Warto jednak uruchomić myślenie strategiczne i wykorzystać narzędzia, zorientowane w kierunku efektywnej zrównoważonej transformacji, powiązanej jednocześnie z budową przewag konkurencyjnych i odporności organizacji oraz jej łańcucha wartości na pojawiające się ryzyka.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Liderzy, którzy dziś stoją u sterów firm, nie mogą pozwolić sobie na bierne obserwowanie przyspieszonego tempa z...
W czerwcu zakończy się prezydencja Polski w UE – nie jest jeszcze pewne, czy uda się zaliczyć do jej sukcesów os...
Dyrektywa CSRD istotnie redefiniuje podejście firm do raportowania zagadnień ESG. Wymogi tej regulacji sprawiają...
Choć Omnibus zapowiada zniesienie obowiązkowego raportowania ESG dla małych i średnich przedsiębiorstw, to nadal...
W świetle ogłoszonego na początku kwietnia pakietu Omnibus wiele przedsiębiorstw złapało oddech po ostatnich lat...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
