Aktualizacja: 28.08.2025 16:17 Publikacja: 28.08.2025 10:02
Foto: Adobe Stock
Bo transformacja energetyczna nie jest sprintem – to maraton z dobrze przemyślaną strategią. Jej powodzenie zależy od cierpliwości, konsekwencji i zdolności do dialogu między biznesem, państwem a społeczeństwem. Przykład Grupy Orlen pokazuje, że możliwe jest pogodzenie dążenia do odpowiedzialności klimatycznej z gospodarczą stabilnością. Nie wystarczy zakręcić kurka z ropą – trzeba zbudować nowy, sprawiedliwy i odporny system energetyczny.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Żadna firma nie działa w próżni, a gruntowna znajomość otoczenia, uważność na jego potrzeby oraz identyfikacja i...
Regulacje wprowadzane w ostatnich latach przez Unię Europejską w zakresie raportowania działań zrównoważonego ro...
Tuż przed końcem polskiej prezydencji w UE udało się osiągnąć porozumienie krajów członkowskich w kwestii zmian...
Unia Europejska przyspiesza transformację w kierunku gospodarki cyrkularnej. Jednym z kluczowych instrumentów te...
Do języka potocznego przeszło nieco romantyczne powiedzenie o tym, by może jednak rzucić wszystko i wyjechać w Bieszczady.
W ostatnich latach, w miarę jak organizacje coraz śmielej implementują strategie zrównoważonego rozwoju, w dysku...
Kiedyś dotacje, teraz raczej kredyty na preferencyjnych warunkach. Podejście Brukseli do finansowania rozwoju przedsiębiorstw z branży rolno-spożywczej ewoluuje, ale niezmienne jest to, że wciąż firmy mogą liczyć na wsparcie. Co więcej, już nie tylko ze środków unijnych, ale także krajowych.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
