Reklama

„Prawo do bycia niedoprofilowanym” – perspektywa Kanady i USA

Z perspektywy krajowej największym wyzwaniem nie jest brak norm, lecz ich praktyczne wdrożenie. Im szybciej organizacje potraktują narzędzia AI jako obszar wymagający kontroli, tym mniejsze będzie ryzyko sporów oraz wadliwych decyzji kadrowych, a tym większa szansa, że technologia stanie się realnym wsparciem.

Publikacja: 05.02.2026 04:40

Foto: Adobe Stock

Natalia Ożóg, Maciej Cupryś

Profilowanie a RODO
Prawo do bycia niedoprofilowanym w Kanadzie
Prawo do bycia niedoprofilowanym w USA
Prawo do bycia niedoprofilowanym w UE
Prawo do bycia niedoprofilowanym w Polsce

Automatyzacja rekrutacji i zarządzania personelem przestała być domeną największych korporacji technologicznych. Narzędzia oparte na sztucznej inteligencji – od systemów selekcji CV, przez testy kompetencyjne, po platformy analityczne stosowane w działach HR – coraz częściej stają się elementem codziennej praktyki pracodawców, także w Polsce. Zmienia się jednak nie tylko technologia, lecz również otoczenie regulacyjne. Wraz ze wzrostem skali wykorzystania systemów generatywnych (rodzaj AI) rośnie bowiem presja na zapewnienie pracownikom realnej ochrony przed negatywnymi skutkami profilowania. W tym miejscu pojawia się koncepcja, którą w dyskusji międzynarodowej określa się mianem „prawa do bycia niedoprofilowanym” – rozumianego jako prawo do tego, aby o istotnych elementach sytuacji zawodowej zatrudnionego nie decydował wyłącznie automatyczny model oparty na sztucznej inteligencji.

Pozostało jeszcze 95% artykułu

PRO.RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Subskrybuj! Zaloguj się

Reklama