Aktualizacja: 07.01.2026 07:28 Publikacja: 12.09.2025 14:00
Adam Leszkiewicz, prezes Polskiej Grupy Zbroniejowej
Foto: podcasty.rp.pl
– Żeby zbudować dobrą grupę kapitałową, trzeba ją zintegrować, pokazać wspólne synergie i wzmocnić markę Polska Grupa Zbrojeniowa. Oczywiście szanując marki pojedynczych spółek, takich jak Mesko czy Huta Stalowa Wola – mówi Adam Leszkiewicz, prezes Polskiej Grupy Zbrojeniowej, gość Marcina Piaseckiego.
– Z naszym doradcą uruchomiliśmy projekt dotyczący budowania strategii produktowej. Z poszczególnymi spółkami będziemy próbowali uzgadniać ich najlepsze kompetencje i opierając się na tym przypisywać im produkty. Chodzi między innymi o uniknięcie wewnętrznej rywalizacji, gdzie na przykład będą polonizowane czołgi K2. To powinno wynikać po prostu z kompetencji czy z infrastruktury – dodaje gość Marcina Piaseckiego.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- Tak samo łatwo i tak samo trudno jest żyć za 90 proc. swoich przychodów, jak za 100 proc. przychodów. Te 10 p...
Co oznaczają święta dla przemysłu spożywczego i czego sobie życzą producenci na przyszły rok? Jak wygląda bezpie...
Unia do końca roku chce wynegocjować umowę o wolnym handlu z Indiami, Bruksela chce też dopiąć Mercosur. Jaki je...
- Jest co krytykować, bo jedną z przyczyn problemu w polskim rolnictwie w postaci niskich cen płaconych dostawco...
Umożliwienie inspektorom PIP decydowania o tym, czy np. umowa B2B jest de facto etatem to zagrożenie dla firm –...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
