Aktualizacja: 26.09.2025 23:53 Publikacja: 23.06.2025 12:50
Foto: Adobe Stock
Pandemia, konflikty zbrojne lub „wojny handlowe”, to już standardowe okoliczności brane pod uwagę w planowaniu projektów inwestycyjnych.
Nie ulega wątpliwości, że wystąpienie wskazanych ryzyk negatywnie wpłynęło na wiele przedsięwzięć i nie pozwoliło zrealizować zakładanych stóp zwrotu lub przyniosło straty inwestorom. Działo się tak zarówno w przypadku sprawnie zarządzanych podmiotów, jak i takich, w których podejmowano błędne decyzje zarządcze. W tym ostatnim przypadku – w szczególności w kontekście zarządzania funduszami inwestycyjnymi – podmioty zarządzające podejmują często próbę wyłączenia lub ograniczenia odpowiedzialności za błędne decyzje zarządcze powołując się na materializację ryzyk pochodzących „z zewnątrz” (zewnętrzne czynniki ryzyka). Ciekawym przykładem, w kontekście ryzyk związanych w szczególności z pandemią COVID-19 są fundusze wierzytelności. Kiedy zatem strata jest wynikiem zmaterializowania się czynników ryzyka, a kiedy jest to efekt niewłaściwego zarządzania?
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Ceny transferowe od lat pozostają jednym z kluczowych obszarów kontroli podatkowych. Szczególnie problematyczne...
Lokalne wspólnoty coraz chętniej inwestują w odnawialne źródła energii. Spółdzielnia energetyczna pozwala im nie...
Wytyczne OECD, choć formalnie nie są w Polsce źródłem prawa, w praktyce traktowane są już niemal jak wiążące prz...
Hipoteczne listy zastawne – brzmi poważnie, wręcz archaicznie. Choć ich rodowód sięga XIX wieku - do tej pory by...
Przekształcenie jednoosobowej działalności gospodarczej w spółkę z o.o. rodzi wiele wątpliwości podatkowych, szc...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
