Aktualizacja: 15.05.2015 08:16 Publikacja: 15.05.2015 02:00
Jerzy Kowalski
Foto: Fotorzepa, Waldemar Kompała
Przedsiębiorcy kupują, sprzedają, kwitują, żądają zapłaty, przejmują długi, zawierają różne umowy ustnie, przez telefon, drogą elektroniczną, realizują zamówienia, składają oferty, biorą udział w przetargach, negocjacjach, uczestniczą konkursach, biorą kredyty, pożyczają pieniądze czy ruchomości. Listę tych czynności prawnych można kontynuować prawie w nieskończoność. W praktyce gospodarczej są one dokonywane w różnych formach. I tu czasami rodzą się pytania. W jakiej formie te czynności powinny być realizowane? Do czego przewidziana prawem forma ma służyć? Czy ma być pomocna tylko w celach dowodowych, czy też ma stanowić o ważności dokonanej czynności prawnej? Bez odpowiedzi na takie pytania przedsiębiorca może ponieść straty, narazić się na przegraną w sądzie czy też płacenie odszkodowania albo odsetek. Gdy nie wiadomo, co robić i w jaki sposób ukształtować formę umowy, lepiej poradzić się prawnika. Taki wniosek nasuwa się w kontekście sprawy sądowej opisanej obok przez Dorotę Gajos-Kaniewską – „Nawet bratu nie pożyczaj na gębę".
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Te przepisy ujęto w AI Act dopiero po publicznym udostępnieniu pierwszych narzędzi generatywnej sztucznej inteli...
Zaostrzone będą kary dla firm łamiących sankcje wobec Rosji i innych agresywnych krajów. Rząd zyska nowe uprawni...
Proces deregulacji, choć nastawiony na redukcję przepisów, przyniesie wzrost produkcji prawa. Rzecz w tym, by w...
Według planów Komisji Europejskiej każde państwo ma posiadać skuteczny krajowy system kontroli inwestycji zagran...
14 400 zł to cena zaufania w przypadku jednoosobowych działalności gospodarczych. Tyle można sprzedać przeciętne...
Wspiera edukację, lokalne społeczności oraz pracowników w ich trudnych życiowych momentach. Od 35 lat duński holding VKR – właściciel marek VELUX oraz spółek siostrzanych konsekwentnie pokazuje, że kapitał społeczny jest tak samo ważny jak kapitał finansowy.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
