Reklama

Choroba, urlop czy ślub: powody nieobecności w pracy

W oczach szefa nie każda nieobecność podwładnego w firmie zasługuje na usprawiedliwienie. Przełożony powinien jednak zachować daleko idącą ostrożność i obiektywizm w ich ocenie.

Aktualizacja: 05.02.2015 10:46 Publikacja: 05.02.2015 06:00

Choroba, urlop czy ślub: powody nieobecności w pracy

Foto: www.sxc.hu

Gdy z różnych powodów pracownik nie może się stawić w pracy lub będzie w niej dłużej nieobecny, musi o tym poinformować pracodawcę.

Nie ma większych problemów przy absencjach wcześniej zaplanowanych (np. urlop wypoczynkowy) czy wynikających z naturalnego biegu wydarzeń (np. przypadający po porodzie urlop macierzyński). Wielu kłopotów przysparza jednak zawiadomienie i wytłumaczenie krótkiej czy nagłej nieobecności.

Pracodawcy mogą mieć problem, które z nich uznać za wystarczające i zaliczające absencję, a które objaśnienia podwładnych wolno im zignorować.

Kłopot dla szefa

Przepisy pomagają rozstrzygnąć te wątpliwości. Większość z nich nie pozwala na dowolną czy swobodną ocenę podstaw tłumaczenia, dlaczego pracownika nie było czy nie ma na jego służbowym stanowisku.

Niektóre prośby tłumaczące absencję, choć wprost wynikają z przepisów, szef ma prawo odrzucić (np. wniosek o urlop bezpłatny). Przy innych powodach, których nie narzucają regulacje, ale które można uznać za usprawiedliwione, przełożony powinien zachować daleko idące ostrożność i obiektywizm w ich ocenie. Stosując ten podział, przybliżymy, jak powinien się zachować pracodawca, gdy etatowca z różnych przyczyn nie ma w firmie.

Reklama
Reklama

Przyczynami usprawiedliwiającymi nieobecność w pracy są zdarzenia i okoliczności określone przepisami prawa pracy, uniemożliwiające podwładnemu stawienie się do pracy i jej świadczenie.

Powody z mocy prawa

Na równi z nimi traktuje się także inne przypadki niemożności świadczenia pracy wskazane przez pracownika i uznane przez pracodawcę za usprawiedliwiające jego nieobecność w pracy. Tak stanowi § 1 rozporządzenia ministra pracy i polityki socjalnej z 15 maja 1996 r. w sprawie sposobu usprawiedliwiania nieobecności w pracy oraz udzielania pracownikom zwolnień od pracy (tekst jedn. DzU z 2014 r., poz. 1632, dalej: rozporządzenie).

Znajomość tych regulacji ma dla pracodawcy kluczowe znaczenie, gdy chce wyciągnąć konsekwencje wobec naruszających obowiązki przy usprawiedliwianiu nieobecności w pracy. Złamanie ustalonego sposobu wytłumaczenia absencji w pracy uzasadnia bowiem pociągnięcie etatowca do odpowiedzialności porządkowej, w tym nałożenie kary upomnienia lub nagany (art. 108 § 1 k.p.). Nieusprawiedliwiona może być zaś podstawą ukarania pracownika karą pieniężną, przeznaczoną na poprawę warunków BHP (art. 108 § 2–4 k.p.). Co więcej, nawet jeden dzień takiej nieobecności uzasadnia rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia z winy pracownika (art. 52 § 1 pkt 1 k.p.).

Pracodawca musi zwolnić pracownika od pracy, jeżeli taki obowiązek wynika z:

- kodeksu pracy,

- przepisów wykonawczych do niego albo

Reklama
Reklama

- innych przepisów (§ 4 rozporządzenia).

Przekłada się to na szeroki katalog nieobecności usprawiedliwionych z mocy prawa. Najbardziej powszechne z nich przedstawia tabela w NIEZBĘDNIKU.

Prawo w firmie
Przepisami w małe apteki? Eksperci: rynek apteczny i tak miałby swoje problemy
Prawo w firmie
Zakaz reklamy aptek wciąż obowiązuje. Komisja Europejska zdyscyplinuje Polskę?
Prawo w firmie
Prawo, a nie zarząd zdecyduje, kto jest w grupie spółek
Prawo w firmie
Dane z rynku finansowego w jednym miejscu i dla wszystkich. Rząd przyjął projekt
Materiał Promocyjny
Dove Self-Esteem: Wsparcie dla nastolatków
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama