Reklama

Jerzy Kowalski: Koronawirus. Warto samemu się wesprzeć

Także i pomoc ma różne oblicza. Może przyjść z zewnątrz, ale może też mieć źródło wewnętrzne. Oczywiście nie chodzi o wsparcie medyczne, psychiczne, metafizyczne czy jakie by tam jeszcze.

Publikacja: 12.05.2020 16:15

Jerzy Kowalski: Koronawirus. Warto samemu się wesprzeć

Foto: AdobeStock

Takiego spółki raczej nie potrzebują. Ale materialne, organizacyjne czy finansowe, to i owszem. Takie wsparcie może być kołem ratunkowym na rynku, który dziś doświadcza dawno nie spotykanych zagrożeń na globalną skalę i wszystko na to wskazuje, że będzie tkwił w tym stanie raczej dłużej niż krócej. Dlatego prawnicy sugerują rozwiązania, które warto przeanalizować i wdrożyć jak najszybciej, gdy drżą i dołują wskaźniki mikro- i makro-ekonomiczne. Wszystko po to, by nie było za późno. A co można zrobić? Po prostu zastosować stara zasadę: nikt ci tak nie pomoże, jak ty sam sobie. Państwowo-centralnej reasekuracji nie należy oczywiście lekceważyć i skoro ona jest, to trzeba brać jej pieniądze i uspokajać wzburzone fale zagrożeń w firmie i w branży. Z tym, że jednocześnie warto korzystać z szansy samodzielnej restrukturyzacji przedsiębiorstwa oraz zmiany dotychczasowego modelu jego działalności. O tym muszą zadecydować zarządy spółek i właściciele firm. Sami, we własnym zakresie. Gorączki nie da się zlikwidować, tłukąc termometr. Konieczne są realne, wewnętrzne „reformy", dokonane własnymi siłami. Co można więc zrobić, by menedżerowie przedsiębiorstwa nie trafili przed oblicze syndyka i sędziego upadłościowego? Ano możliwe są na przykład takie działania jak: znalezienie nowego inwestora, dokapitalizowanie w drodze wniesienia dopłat lub podwyższenia kapitału zakładowego, m.in. poprzez wniesienie aportu przez dotychczasowych wspólników, zwiększenie liczby wspólników, podwyższenie kapitału zakładowego, zmiana asortymentu produkcji czy świadczonych usług, konwersja wierzytelności na kapitał zakładowy, w wyniku której dochodzi do zamiany wierzytelności na udziały w spółce, które obejmuje jej wierzyciel, połączenie z innym podmiotem, sprzedaż udziałów lub akcji w spółce. Jest tych możliwości sporo, tylko z nich korzystać, niech więc żyje restrukturyzacja!

PRO.RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Prawo w firmie
Czy skargę do sądu na decyzję skarbówki można złożyć przez e-Doręczenia?
Prawo w firmie
AI Act. Zaczęła obowiązywać jedna z najbardziej kontrowersyjnych części rozporządzenia
Prawo w firmie
Nowa ustawa sankcyjna nie pozwoli spryciarzom na zakazany handel z Rosji
Prawo w firmie
Paradoks deregulacji: produkcja prawa rośnie, firmy mają kłopot
Materiał Promocyjny
Bieszczady to region, który wciąż zachowuje aurę dzikości i tajemniczości
Prawo w firmie
Krzysztof Sikora, Mateusz Mintzberg: Koniec tymczasowości – kontrola inwestycji zagranicznych (FDI) na stałe w Polsce
Materiał Promocyjny
Jak sfinansować rozwój w branży rolno-spożywczej?
Reklama
Reklama
Reklama