Reklama
Rozwiń

Jak budować systemy motywacyjne pracowników - zarządzenie ryzykiem missellingu

Mechanizm zachęt dla pracowników powinien prowadzić do działania na rzecz szeroko rozumianego dobra firmy, a nie wyłącznie osobistego interesu czy linii biznesowej. Przy jego tworzeniu należy uwzględnić wiele czynników, aby ograniczyć ryzyko przedsiębiorstwa.

Publikacja: 22.05.2019 06:20

Jak budować systemy motywacyjne pracowników - zarządzenie ryzykiem missellingu

Foto: Adobe Stock

Jednym z kluczowych elementów zarządzania ryzykiem missellingu jest dostosowanie struktury systemów motywacyjnych do strategii biznesowej, profilu ryzyka oraz kultury organizacyjnej firmy.

Czytaj także: Trendy w motywacji w 2018 roku

Pozostało jeszcze 98% artykułu

PRO.RP.PL tylko za 39 zł!

Przygotuj się na najważniejsze zmiany prawne w 2025 r.
Wszystko o składce zdrowotnej, wprowadzeniu kasowego PIT i procedury SME. Raporty biznesowe, analizy ekonomiczne, webinary oraz użyteczne kalendarium.
Prawo w firmie
40 proc. opłat za mieszkanie w kosztach biznesu? Jest to możliwe
Prawo w firmie
Deregulacja po 100 dniach: rząd przyjął większość postulatów zespołu Brzoski
Prawo w firmie
Ofensywa deregulacyjna zdenerwowała biznes. „Trudno to wszystko śledzić”
Prawo w firmie
Prezes Urzędu Zamówień Publicznych z nowym zadaniem
Prawo w firmie
Jak odejść ze związku zawodowego