Rz: Gromadzimy coraz więcej informacji, posiadamy też do nich bardzo szeroki dostęp. Równolegle mamy do dyspozycji wiele nowoczesnych, innowacyjnych narzędzi do analizowania i procesowania danych. W jaki sposób wpływa to na podstawowy cel rachunkowości zarządczej, czyli wspieranie osób decyzyjnych w organizacjach poprzez dostarczanie im wyselekcjonowanych informacji, na podstawie których podejmą kolejne kroki?
Steve Swientozielskyj: Brexit, fake news i zmiany w prawie pokazują niepewność i wyzwania, przed którymi aktualnie stoi biznes. Do tego musimy jeszcze dodać błyskawicznie rozwijające się technologie – sztuczną inteligencję, kryptowaluty, blockchain, a także wirtualną czy rozszerzoną rzeczywistość – a to zaledwie kilka przykładów. W efekcie mamy do czynienia z taką mieszanką informacji, która może być przetworzona przez biznes i pojedyncze osoby tylko wtedy, jeżeli będą pracować w tzw. w zwinnym trybie, czyli agile. McKinsey Global Institute szacuje, że w przypadku 60 proc. zawodów, 30 proc. obowiązków wykonujących je osób będzie pod wpływem zmian technologicznych. W ciągu 10 lat będzie to dotyczyć wszystkich sektorów. Robotyka z kolei najprawdopodobniej wyeliminuje lub zautomatyzuje podstawowe czynności. Zatem pytanie brzmi: jak biznes może poradzić sobie z tymi zmianami, żeby podejmować lepsze decyzje?