W wielu firmach rodzinnych zasady współpracy opierają się na nieformalnych ustaleniach, zaufaniu i długoletnich relacjach. To naturalne, przecież „wszystko zostaje w rodzinie”. Jednak wraz z rozwojem firmy, zmianą pokoleniową czy pojawieniem się nowych członków rodziny w biznesie, niepisane reguły przestają wystarczać. Dobrze przygotowana umowa pełni wtedy funkcję swoistej mapy, porządkuje układ sił, precyzuje odpowiedzialności, wyznacza granice decyzyjności i sposoby rozwiązywania sporów. Dzięki niej emocje, które są nieodłącznym elementem każdej relacji rodzinnej, nie dominują nad logiką biznesową. Co więcej, umowa pozwala zabezpieczyć ciągłość firmy na wypadek zmiany ról, odejścia wspólnika czy niespodziewanych zdarzeń życiowych. To nie tylko zabezpieczenie na trudne chwile, to inwestycja w zdrową przyszłość biznesu i rodziny.