Łączenie spółek jest jednym ze sposobów na poprawę ich sytuacji czy zwiększenie możliwości działania na rynku. „Synergia”, „większa skala”, „efekt jednej marki” pozwalają na osiągnięcie wspólnych korzyści, jednak jest to także obarczone ryzykiem. Połączenie to proces złożony, który wymaga odpowiedniego planu połączenia. Jest to ujęcie transakcji w liczbach, nie tylko zbędna formalność. To w planie połączenia widać, kto co wnosi i ile za to dostaje. Dlatego badanie planu połączenia przez zewnętrznego eksperta jest dobrym testem rzetelności całej operacji: bez emocji, z lupą ustawioną na dane, metody i spójność.