Reklama

Jak optymalizować koszty osobowe w firmie?

Wysokie koszty osobowe nie muszą oznaczać przerostu zatrudnienia. Częściej problemem są słabe procesy, niska produktywność i brak pomiaru wartości, jaką pracownicy tworzą dla firmy.
Jak optymalizować koszty osobowe w firmie?

Jak optymalizować koszty osobowe w firmie?

Foto: Adobe Stock

Optymalizacja kosztu osobowego wymaga jego dobrego zdefiniowania i pomiaru. Typowe podejście przedsiębiorców MŚP to spojrzenie na sumę końcową na comiesięcznej liście płac, dodanie zaliczek na podatki od wynagrodzeń i kosztu ZUS. Po dodaniu kosztów osób na umowach B2B wychodzi kwota, którą firma wydaje na kapitał ludzki. Jeśli jest wysoka, a przedsiębiorca widzi jednocześnie niską wydajność i brak przeciążenia pracą u podwładnych, to pojawia się niepokój, że wydaje na nich za dużo, choć od nich samych słyszy, że ciągle za mało. Przedsiębiorcy i ich pracownicy mogą też wyglądać na notorycznie przepracowanych, co wcale nie musi oznaczać, że pracują efektywnie. W analizie kosztu osobowego brakuje więc odniesienia do kontekstu wartości biznesowej, którą zasób ludzki generuje w postaci sprzedaży, marży, kosztów, a w końcu zysku.

Pozostało jeszcze 90% artykułu

Czytaj treści PRO.RP.PL za 39 zł miesięcznie!

Zyskaj dostęp do rzetelnych analiz, opinii ekspertów i kluczowych prognoz gospodarczych. Poznaj fakty, które kształtują biznes, prawo oraz społeczeństwo.

Buduj swoją przewagę. Subskrybuj profesjonalne treści publikowane wyłącznie w pro.rp.pl.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama