Aktualizacja: 19.12.2025 02:30 Publikacja: 28.08.2025 10:06
Foto: Adobe Stock
Pierwszy rok obowiązkowego raportowania ESG w Polsce i Unii Europejskiej jednoznacznie pokazał, że największe koszty generuje brak odpowiedniego przygotowania i wdrożenia trwałych mechanizmów od początku. Wiele firm musiało sięgać po doraźne, prowizoryczne rozwiązania, aby zdążyć z raportem w wyznaczonym terminie. Efekt? Rosnące ryzyko błędów, konieczność poprawek, a co za tym idzie – wyższe koszty i zagrożenie utraty wiarygodności.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
W III i IV kwartale br. pojawiło się kilka istotnych aktualizacji regulacyjnych dotyczących raportowania ESG w U...
Powodów zrównoważonej transformacji może być kilka. Dla niektórych to jedynie obowiązek raportowy, dla innych wy...
Na pierwszy rzut oka mogłoby się zdawać, że przedsiębiorstwa, także spółki giełdowe, doskonale znają swoje łańcu...
Jeszcze kilka lat temu kwestie związane z ochroną środowiska, prawami człowieka czy etyką w biznesie wielu mened...
Strategia biznesowa przedsiębiorstw musi uwzględniać ESG. Dbałość o wartości związane z ESG to już nie tylko ety...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
