Reklama

Menedżer ESG: od raportów do przywództwa

W wielu przedsiębiorstwach rola menedżera ESG bywa nadal utożsamiana głównie z obowiązkiem sporządzania raportów zgodnych z regulacjami.
Menedżer ESG: od raportów do przywództwa

Foto: Adobe Stock

W tym ujęciu zadania sprowadzają się do gromadzenia danych, ich agregacji i przygotowania dokumentu, który spełni wymogi formalne. Tak zdefiniowana funkcja ma charakter techniczny i operacyjny, a jej znaczenie postrzegane jest jako wtórne wobec kluczowych procesów biznesowych.

Tymczasem ogłoszony przez Komisję Europejską pakiet deregulacyjny Omnibus ogranicza obowiązki sprawozdawcze dla większości firm. Jednocześnie dynamiczny rozwój narzędzi sztucznej inteligencji umożliwia automatyzację dużej części prac związanych z raportowaniem kwestii zrównoważonego rozwoju. Jeżeli rola menedżera ESG miałaby sprowadzać się wyłącznie do generowania raportów, łatwo przewidzieć, że w perspektywie kilku lat zostałaby w dużej mierze zastąpiona przez rozwiązania cyfrowe.

Pozostało jeszcze 84% artykułu

Czytaj treści PRO.RP.PL za 39 zł miesięcznie!

Zyskaj dostęp do rzetelnych analiz, opinii ekspertów i kluczowych prognoz gospodarczych. Poznaj fakty, które kształtują biznes, prawo oraz społeczeństwo.

Buduj swoją przewagę. Subskrybuj profesjonalne treści publikowane wyłącznie w pro.rp.pl.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama