Aktualizacja: 02.02.2026 19:24 Publikacja: 23.10.2025 10:53
Foto: pieniadze.rp.pl
Coraz więcej organizacji rozumie, że najlepszym testem odpowiedzialności jest inwestycja w kapitał ludzki – w rozwój, dobrostan i równość szans. To obszar, którego nie da się „odhaczyć” w tabeli, bo weryfikuje go codzienność: jakość przywództwa, kultura współpracy, realny rozwój talentów. Wewnętrzne programy mentoringowe – długofalowe, strukturalne i mierzalne – stają się dziś jednym z najbardziej wiarygodnych dowodów, że ESG to coś więcej niż compliance. Pokazują, że za literą „S” kryją się konkretne działania, które budują odporność organizacji i jej przewagę konkurencyjną.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Przegłosowanie dyrektywy Omnibus, powrót Donalda Trumpa do władzy i wycofywanie się z polityk klimatycznych czy...
Miniony rok przyniósł wyraźną zmianę tonu w rozmowie o ESG, od bardzo ambitnych planów regulacyjnych do ich kore...
W polskiej debacie gospodarczej zrównoważony rozwój i ESG wciąż bywają utożsamiane z kosztownymi regulacjami śro...
Rok 2025 istotnie zmienił sposób myślenia o zrównoważonym rozwoju. Choć pakiet Omnibus złagodził część wymogów r...
Ostateczny kształt uproszczeń w wyniku inicjatywy KE ws. Omnibus z lutego 2025 r. zaczyna się już wyraźnie kryst...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
