Reklama

W transakcjach M&A trzeba uwzględnić sankcje. Jak się zabezpieczyć?

Jedną z konsekwencji napięć geopolitycznych i fragmentacji globalnych łańcuchów dostaw jest konieczność uwzględnienia ryzyka sankcyjnego w strukturze transakcji M&A.
W transakcjach M&A trzeba uwzględnić sankcje. Jak się zabezpieczyć?

Foto: Adobe Stock

Środki kontroli handlu są stosowane dla realizacji szeregu celów od stricte gospodarczych po ochronę bezpieczeństwa narodowego, a kolejne państwa od USA po Chiny stosują je ekstraterytorialnie (tzn. również wobec osób i sytuacji w państwach trzecich niemających bezpośredniego związku z celem sankcji). W rezultacie sankcje mogą wpłynąć nie tylko na wycenę spółki docelowej, ale wręcz na możliwość kontynuowania przez nią działalności. Postępowania ws. sankcji, administracyjne czy sądowe, mogą wpłynąć na tempo, a nawet możliwość zamknięcia transakcji. W tej sytuacji rezultat due diligence sankcyjnego staje się jednym z głównych kryteriów decyzji inwestycyjnej.

Pozostało jeszcze 91% artykułu

PRO.RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Reklama
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama