Reklama

W transakcjach M&A trzeba uwzględnić sankcje. Jak się zabezpieczyć?

Jedną z konsekwencji napięć geopolitycznych i fragmentacji globalnych łańcuchów dostaw jest konieczność uwzględnienia ryzyka sankcyjnego w strukturze transakcji M&A.
W transakcjach M&A trzeba uwzględnić sankcje. Jak się zabezpieczyć?

Foto: Adobe Stock

Środki kontroli handlu są stosowane dla realizacji szeregu celów od stricte gospodarczych po ochronę bezpieczeństwa narodowego, a kolejne państwa od USA po Chiny stosują je ekstraterytorialnie (tzn. również wobec osób i sytuacji w państwach trzecich niemających bezpośredniego związku z celem sankcji). W rezultacie sankcje mogą wpłynąć nie tylko na wycenę spółki docelowej, ale wręcz na możliwość kontynuowania przez nią działalności. Postępowania ws. sankcji, administracyjne czy sądowe, mogą wpłynąć na tempo, a nawet możliwość zamknięcia transakcji. W tej sytuacji rezultat due diligence sankcyjnego staje się jednym z głównych kryteriów decyzji inwestycyjnej.

Pozostało jeszcze 91% artykułu

PRO.RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Reklama
Finanse
Firmy audytorskie dostaną więcej swobody. Co nie zakazane będzie dozwolone
Materiał Promocyjny
PR&Media Days 2026
Materiał Promocyjny
Nowoczesne finanse, decyzje finansowe w świecie algorytmów – jak zachować kontrolę
Finanse
Nietypowy system dopłat do pracowników. Jeden miesiąc płaci państwo, drugi firma
Finanse
Handlujący na kilku stoiskach nie wykpi się jedną górną stawką opłaty. Jest wyrok
Finanse
PFR chciał odebrać pomoc covidową. Sąd Najwyższy stanął po stronie przedsiębiorcy
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama