Aktualizacja: 28.08.2025 08:49 Publikacja: 20.04.2023 02:00
Foto: Adobe Stock
Powierzenie pracownikowi mienia znacznej wartości z obowiązkiem jego zwrotu lub wyliczenia się (np. powierzenie towarów magazynierowi, przedstawicielowi handlowemu lub sprzedawcy) nierzadko wiąże się ze znacznym ryzykiem pracodawcy. Ten w razie niewywiązania się przez pracownika z tego obowiązku – np. na skutek uszkodzenia mienia, jego utraty lub tzw. manka – może ponieść znaczne straty finansowe. Natomiast odzyskanie od pracowników równowartości utraconych towarów nie jest wcale prostą sprawą, gdyż postępowania sądowe o odszkodowanie często trwają latami i łączą się z dodatkowymi kosztami oraz stratą czasu.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Granica między bezpłatnym pozostawaniem w kontakcie z pracodawcą a płatnym dyżurem bywa płynna.
Wypowiedzenie umowy o pracę co najmniej 50 pracownikom jest związane z dodatkowymi obowiązkami. To zwolnienia mo...
Przy liczeniu odprawy pośmiertnej zastosowanie mają przepisy regulujące zasady naliczania ekwiwalentu urlopowego.
Zapisy aneksu nie mogą być mniej korzystne dla pracownika niż prawa nadawane mu przepisami. Na co jeszcze uważać...
Do języka potocznego przeszło nieco romantyczne powiedzenie o tym, by może jednak rzucić wszystko i wyjechać w Bieszczady.
Jeśli pracownik nie wykonuje czynności służbowych, pozostając jedynie w kontakcie z pracodawcą, nie musi otrzyma...
Kiedyś dotacje, teraz raczej kredyty na preferencyjnych warunkach. Podejście Brukseli do finansowania rozwoju przedsiębiorstw z branży rolno-spożywczej ewoluuje, ale niezmienne jest to, że wciąż firmy mogą liczyć na wsparcie. Co więcej, już nie tylko ze środków unijnych, ale także krajowych.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
