Aktualizacja: 21.05.2025 09:58 Publikacja: 08.05.2025 05:30
Foto: Adobe Stock
W ostatnich latach coraz więcej uwagi w relacjach pracodawca–pracownik poświęca się nie tylko wynagrodzeniu zasadniczemu, ale także całej palecie świadczeń dodatkowych. Budują one przewagę konkurencyjną pracodawcy na rynku pracy, poprawiają motywację zespołu i wpływają na pozytywny wizerunek firmy. Co istotne, część z tych świadczeń wynika z przepisów prawa, inne pozostają w gestii dobrowolnych decyzji pracodawcy lub układów zbiorowych.
Ustalenie zadań, których wykonanie w normalnym czasie pracy jest niemożliwe, jest równoznaczne ze zleceniem prac...
Wprowadzenie zadaniowego czasu pracy może być korzystne i dla pracodawcy, i dla pracowników. Konieczne jest jedn...
Redukcja tygodniowego wymiaru pracy do 35 godzin może pociągać za sobą konieczność renegocjacji układów zbiorowy...
Zastosowanie umowy zlecenia nie może być sposobem na obejście przepisów kodeksu pracy, m.in. dotyczących wypłaty...
Skutkiem śmierci etatowca jest wygaśnięcie stosunku pracy. Zdarzenie pociąga za sobą konieczność rozliczenia się...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
