Reklama

Ramy prawne działalności międzyzakładowych organizacji związkowych są nieostre

Czy organizacja związkowa z jednym członkiem rzeczywiście reprezentuje całą załogę i ma status międzyzakładowej? Jak pracodawca może przeciwdziałać nadużywaniu przepisów?
Ramy prawne działalności międzyzakładowych organizacji związkowych są nieostre

Ramy prawne działalności międzyzakładowych organizacji związkowych są nieostre

Foto: Adobe Stock

Przepisy ustawy o związkach zawodowych nie zawierają szczegółowych zasad obejmowania pracodawców działalnością międzyzakładowych organizacji związkowych ani nie definiują precyzyjnie tych struktur. Przyjmuje się jedynie, że organizacją międzyzakładową jest związek działający u więcej niż jednego pracodawcy, który realizuje uprawnienia przypisane klasycznym organizacjom zakładowym. Brak jednoznacznych kryteriów sprawia, że ramy prawne tych podmiotów pozostają wyjątkowo nieostre.

Problem tkwi jednak głębiej niż w samych lukach prawnych – prawdziwym wyzwaniem jest zjawisko nadużywania istniejących przepisów. Konstrukcja związku międzyzakładowego została stworzona przez ustawodawcę przede wszystkim po to, aby umożliwić zrzeszanie się i ochronę pracowników zatrudnionych u mniejszych pracodawców, którzy nie byliby w stanie samodzielnie stworzyć organizacji zakładowej. Intencją było ułatwienie konsolidacji i dialogu w ramach konkretnej, spójnej branży lub regionu geograficznego.

Pozostało jeszcze 93% artykułu

Ostatnia szansa na dostęp do NYT w rocznej subskrypcji PRO.RP.PL!

Skorzystaj z ostatnich kodów dostępu do The New York Times w ramach rocznej subskrypcji i ciesz się dwoma dostępami do najbardziej zaufanych źródeł informacji z kraju i świata.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Kliknij i poznaj szczegóły.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama