Aktualizacja: 22.11.2020 08:32 Publikacja: 22.11.2020 00:01
Foto: Adobe Stock
Wybuch pandemii postawił przed pracodawcami szereg nowych problemów, z którymi nigdy wcześniej się nie zetknęli. Nie oznacza to jednak, że te wcześniejsze – jak chociażby mobbing w miejscy pracy – zniknęły.
Na pierwszy rzut oka może się wydawać, że przejście na pracę zdalną i brak bezpośrednich kontaktów ze współpracownikami eliminują niewłaściwe zachowania w miejscu pracy. Nic bardziej mylnego. Nawet gdy zatrudnieni nie wykonują pracy w bliskiej fizycznej odległości od siebie, zastraszanie, ksenofobia czy molestowanie seksualne mogą wystąpić za pośrednictwem komunikacji mailowej, w trakcie spotkania on-line czy w rozmowie telefonicznej.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Zawarcie w imieniu i na rzecz osoby zatrudnionej umowy o prowadzenie PPK powoduje, że staje się ona uczestnikiem...
Pracodawcy z niepokojem czekają na ostateczny kształt reformy Inspekcji Pracy i przepisy dotyczące równości płac.
Od 1 stycznia 2026 r. wynagrodzenie minimalne wzrośnie do 4806 zł brutto, a minimalna stawka godzinowa do 31,40...
Jeśli powierzony zakres obowiązków nie mieści się w normatywnym czasie pracy, pracownikowi przysługuje prawo do...
Zwalniany w wyniku restrukturyzacji pracownik może podwyższyć kwotę wypłacanego mu świadczenia, jeśli wykaże, że...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
