Brak planu to planowanie porażki

Przyszłości firmy mogą zagrażać różnego rodzaju katastrofy – od klęsk żywiołowych, przez cyberataki, po niespodziewane decyzje ustawodawcze. Często niemożliwe jest ich uniknięcie, ale odpowiednie planowanie może pomóc zminimalizować szkody i problemy, jakie z nich później wynikają – twierdzi Jennifer H. Elder CPA, CGMA, współautorka książki „Faster Disaster Recovery: The Business Owner s Guide to Developing a Business Continuity Plan” i podpowiada, jak przygotować się do potencjalnej katastrofy by chronić finanse i reputację firmy.

Publikacja: 20.09.2022 22:24

Brak planu to planowanie porażki

Foto: Adobe Stock

Czego nauczyła nas pandemia, jeśli chodzi o planowanie w sytuacjach kryzysowych?

Można wymienić kilka istotnych wniosków, które wyciągnęliśmy z pandemii. Przede wszystkim nie należy panikować. Starajmy się zachować spokój. Najlepszych liderów łączy jedna cecha – opanowanie w trudnych sytuacjach. Nawet pod presją są oni w stanie rozwiązywać problemy nie tracąc rezonu.

Pozostało 96% artykułu

Wiedza dla profesjonalistów w nowym PRO.RP.PL

Zyskaj dostęp do najnowszych raportów, analiz, orzeczeń, prognoz i komentarzy niezbędnych w Twojej codziennej pracy, przygotowanych przez ekspertów Rzeczpospolitej.
Podatki, Księgowość i Rachunkowość
Powódź wywołuje skutki w podatkach. Co można odzyskać po stracie mienia?
Podatki, Księgowość i Rachunkowość
Zakup tabletów – koszt czy środek trwały
Podatki, Księgowość i Rachunkowość
Dokumenty fiskalne mogą być przechowywane w formie elektronicznej
Podatki, Księgowość i Rachunkowość
Julita Karaś-Gasparska: Sprzedajesz działkę? Możesz zostać podatnikiem VAT
Materiał Promocyjny
Wpływ amerykańskich firm na rozwój polskiej gospodarki
Podatki, Księgowość i Rachunkowość
Wymiana handlowa z Ukrainą – o czym należy pamiętać