Aktualizacja: 11.08.2016 07:28 Publikacja: 11.08.2016 07:28
Krzysztof Urbanowicz
Foto: materiały prasowe
Ministerstwo Finansów zapowiedziało niedawno, że planuje stworzenie centralnego rejestru paragonów, którego celem jest walka z szarą strefą. Informacje z kas fiskalnych mają być na bieżąco przekazywane do specjalnego serwera ministerstwa. Zmiany mają być wprowadzane stopniowo, od końca 2017 r.
To bardzo dobry pomysł. Nie ulega wątpliwości, że takie rozwiązanie warto wprowadzić jak najszybciej, co potwierdzają przykłady innych państw. Moim zdaniem zdecydowanie najlepszy spośród funkcjonujących w Europie jest wprowadzony dwa lata temu model węgierski, na który też powołuje się ministerstwo. Na Węgrzech wydatki na jego wdrożenie, w sumie 200 mln euro (w tym 170 euro dofinansowania dla przedsiębiorców do każdej wymienianej kasy), zwróciły się już po pierwszym kwartale. Wpływy z VAT wzrosły o 800 mln euro rocznie. Co ciekawe, samo ogłoszenie planów wprowadzenia rejestru paragonów miało efekt psychologiczny i spowodowało wspomniany 20-procentowy wzrost sprzedaży rejestrowanej. Być może sklepy, które wcześniej nie rejestrowały obrotów na kasie, chciały uniknąć skokowego wzrostu po wprowadzeniu nowego wymogu.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Firma płacąca zagranicznemu kontrahentowi za usługi z zeszłego roku powinna stosować zasady rozliczenia wynikają...
Firma, która pobrała zbyt wysokie zaliczki w 2019 r., nie koryguje informacji PIT-11. Pracownicy naprawią błąd w...
Polska mogła wprowadzić warunki korekty VAT w przypadku zaległych płatności, a nawet zabronić jej przy fakturach...
Po unijnym wyroku firmy mogą korygować rozliczenia. Fiskus powinien oddać podatek.
Jest szansa, że przedsiębiorcom łatwiej będzie skorzystać z ulgi na złe długi.
Wspiera edukację, lokalne społeczności oraz pracowników w ich trudnych życiowych momentach. Od 35 lat duński holding VKR – właściciel marek VELUX oraz spółek siostrzanych konsekwentnie pokazuje, że kapitał społeczny jest tak samo ważny jak kapitał finansowy.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
