Najnowsze e-szkolenie dostępne na platformie akademii Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości pokazuje praktyczne korzyści z inwestowania w nowoczesny rozwój kadry z punktu widzenia niewielkiej firmy działającej w typowej branży, niekoniecznie tzw. wysokich technologii.
Kurs podzielony jest na osiem części (modułów). Składają się na nie:
- ludzie w organizacji, - kapitał ludzki a efektywność firmy, - metody finansowe pomiaru kapitału ludzkiego, - metody jakościowe pomiaru kapitału ludzkiego, - wykorzystanie wyników analiz, - identyfikacja i diagnoza talentów, - rozwój talentów w firmie, - indywidualny rozwój talentów.
Pierwsza część tłumaczy, dlaczego w ogóle warto zainteresować się tematem zarządzania talentami i kapitałem ludzkim w małej firmie i jak wdrożyć taki proces. A właśnie w małej firmie jest to niezwykłe ważne, ponieważ odejście jednego (zdolnego) pracownika może być znacznie bardziej bolesne niż w dużej korporacji. Drugi moduł wskazuje, jakie podejście do zarządzania ludźmi warto przyjąć w firmie oraz przy pomocy jakich metod można zmierzyć efektywność zarządzania kapitałem ludzkim.
Trzecia i czwarta część rozwija powyższe tematy, wprowadzając finansowe i jakościowe metody pomiaru (szkolenia i rozwój, analiza działań innowacyjnych, projekty HR, zarządzanie zaangażowaniem i satysfakcją pracowników). Kolejna część daje odpowiedź na pytanie, jak wykorzystać wyniki pomiarów - jakie sprawozdania warto sporządzić, na czym polegają i w jakim celu się stosuje analizy w controllingu personalnym, jak przygotować raporty wewnętrzne na potrzeby organizacji i jak z nich korzystać.
Moduł szósty rozwija zagadnienia diagnozy i oceny potencjału pracowników utalentowanych w małych i średnich przedsiębiorstwach. Warto przy tym pamiętać, że w takich firmach funkcje kadrowe często realizowane są bezpośrednio przez jej właściciela lub inne osoby nią zarządzające i to do nich należą zadania związane z identyfikacją i diagnozą talentów. Siódma część zawiera podpowiedzi, jak motywować, dbać o rozwój i wynagradzać utalentowanych pracowników.
Wreszcie w ostatniej części kursu uczestnik dowiaduje się, jak samodzielnie dbać o rozwój własnych talentów - jak sprawdzić, co motywuje go do działania, jak stworzyć program własnego rozwoju oraz jak i gdzie szukać wsparcia.
Jak wszystkie szkolenie akademii PARP, tak i to jest dostępne za darmo dla przedstawicieli małego i średniego biznesu. Wystarczy zarejestrować się na portalu akademiaparp.gov.pl i przystąpić do szkolenia w dowolnie wybranym momencie. Wystarczy do tego komputer z dostępem do Internetu i trochę wolnego czasu. Zajęcia można rozpoczynać i kończyć w dowolnym momencie, ale żeby ułatwić i usystematyzować pracę, poszczególne moduły podzielone są dodatkowo na lekcje, a wszystkie zaczynają się i kończą testami. Tak, aby można było zweryfikować swoją wiedzę na starcie i porównać wyniki po ukończeniu kursu.
