Najnowsze e-szkolenie dostępne na platformie akademii Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości pokazuje praktyczne korzyści z inwestowania w nowoczesny rozwój kadry z punktu widzenia niewielkiej firmy działającej w typowej branży, niekoniecznie tzw. wysokich technologii.
Kurs podzielony jest na osiem części (modułów). Składają się na nie:
- ludzie w organizacji, - kapitał ludzki a efektywność firmy, - metody finansowe pomiaru kapitału ludzkiego, - metody jakościowe pomiaru kapitału ludzkiego, - wykorzystanie wyników analiz, - identyfikacja i diagnoza talentów, - rozwój talentów w firmie, - indywidualny rozwój talentów.
Pierwsza część tłumaczy, dlaczego w ogóle warto zainteresować się tematem zarządzania talentami i kapitałem ludzkim w małej firmie i jak wdrożyć taki proces. A właśnie w małej firmie jest to niezwykłe ważne, ponieważ odejście jednego (zdolnego) pracownika może być znacznie bardziej bolesne niż w dużej korporacji. Drugi moduł wskazuje, jakie podejście do zarządzania ludźmi warto przyjąć w firmie oraz przy pomocy jakich metod można zmierzyć efektywność zarządzania kapitałem ludzkim.
Trzecia i czwarta część rozwija powyższe tematy, wprowadzając finansowe i jakościowe metody pomiaru (szkolenia i rozwój, analiza działań innowacyjnych, projekty HR, zarządzanie zaangażowaniem i satysfakcją pracowników). Kolejna część daje odpowiedź na pytanie, jak wykorzystać wyniki pomiarów - jakie sprawozdania warto sporządzić, na czym polegają i w jakim celu się stosuje analizy w controllingu personalnym, jak przygotować raporty wewnętrzne na potrzeby organizacji i jak z nich korzystać.
