Tego rodzaju umowa określa w szczególności prawa i obowiązki poszczególnych spółek w ramach grupy, przyznając tym samym spółce matce rolę lidera. Ponadto umowa definiuje cele grupy oraz zadania poszczególnych spółek urzeczywistniające cel całej grupy.
Dodatkowo umowa o współpracy w grupie spółek może regulować sposób podejmowania decyzji na poziomie grupy, a także sposób podziału zysku i ewentualnych strat z danego przedsięwzięcia.
Ważne plusy
Zaletą tego typu umów jest usprawnienie zarówno bieżącej działalności operacyjnej jak i realizacji większych przedsięwzięć w ramach grupy.
Nieocenionym atutem kontraktowego ułożenia tego typu relacji jest zdyscyplinowanie członków zarządu spółek zależnych, ponieważ niewykonanie poszczególnych zadań wynikających z umowy o współpracę może kreować roszczenia spółki matki do spółki córki z tytułu niewykonania bądź nienależytego wykonania umowy o współpracę.
Oczywiście umowa o współpracę nie jest jedynym instrumentem pozwalającym na poprawienie funkcjonowania grupy. Atrakcyjne w tym kontekście są również umowy dotyczące wykonywania prawa głosu w spółkach zależnych (tzw. umowy wspólników), umowy optymalizacji zasobów pieniężnych w ramach grupy (np. cash-pooling) czy umowy zabezpieczenia wierzytelności spółek wchodzących w skład grupy (poręczenia, gwarancje).
