Aktualizacja: 14.11.2014 09:37 Publikacja: 14.11.2014 02:00
Foto: www.sxc.hu
Podstawowym dokumentem w procesie podziału lub połączenia spółek kapitałowych jest plan. Zarówno w przypadku połączenia, jak i podziału plan wymaga pisemnego uzgodnienia między zainteresowanymi spółkami. Z punktu widzenia obu procesów, a zwłaszcza podziału spółki, braki lub niedokładności planu mogą rodzić negatywne konsekwencje. Ze względu na ustawowe okresy, w jakich wspólnicy powinni być powiadomieni o zamiarze połączenia lub podziału oraz mogą się zapoznawać z dokumentacją dotyczącą spółek, pomiędzy uzgodnieniem planu a podjęciem stosownych uchwał (bądź uchwały) upływa sporo czasu. W przypadku podziału oraz połączenia prowadzenie działalności przez spółkę dzieloną lub uczestniczącą w połączeniu – w przeważającej większości przypadków – powoduje dezaktualizację planu w zakresie aktywów i pasywów, które mają być przedmiotem przeniesienia i których wartość odzwierciedlają udziały bądź akcje przyznawane wspólnikom. Obowiązujące przepisy k.s.h. posługują się swoistą protezą, która ma na celu rozwiązanie tego problemu.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Te przepisy ujęto w AI Act dopiero po publicznym udostępnieniu pierwszych narzędzi generatywnej sztucznej inteli...
Zaostrzone będą kary dla firm łamiących sankcje wobec Rosji i innych agresywnych krajów. Rząd zyska nowe uprawni...
Proces deregulacji, choć nastawiony na redukcję przepisów, przyniesie wzrost produkcji prawa. Rzecz w tym, by w...
Według planów Komisji Europejskiej każde państwo ma posiadać skuteczny krajowy system kontroli inwestycji zagran...
14 400 zł to cena zaufania w przypadku jednoosobowych działalności gospodarczych. Tyle można sprzedać przeciętne...
Wspiera edukację, lokalne społeczności oraz pracowników w ich trudnych życiowych momentach. Od 35 lat duński holding VKR – właściciel marek VELUX oraz spółek siostrzanych konsekwentnie pokazuje, że kapitał społeczny jest tak samo ważny jak kapitał finansowy.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
