Aktualizacja: 14.11.2014 09:37 Publikacja: 14.11.2014 02:00
Foto: www.sxc.hu
Podstawowym dokumentem w procesie podziału lub połączenia spółek kapitałowych jest plan. Zarówno w przypadku połączenia, jak i podziału plan wymaga pisemnego uzgodnienia między zainteresowanymi spółkami. Z punktu widzenia obu procesów, a zwłaszcza podziału spółki, braki lub niedokładności planu mogą rodzić negatywne konsekwencje. Ze względu na ustawowe okresy, w jakich wspólnicy powinni być powiadomieni o zamiarze połączenia lub podziału oraz mogą się zapoznawać z dokumentacją dotyczącą spółek, pomiędzy uzgodnieniem planu a podjęciem stosownych uchwał (bądź uchwały) upływa sporo czasu. W przypadku podziału oraz połączenia prowadzenie działalności przez spółkę dzieloną lub uczestniczącą w połączeniu – w przeważającej większości przypadków – powoduje dezaktualizację planu w zakresie aktywów i pasywów, które mają być przedmiotem przeniesienia i których wartość odzwierciedlają udziały bądź akcje przyznawane wspólnikom. Obowiązujące przepisy k.s.h. posługują się swoistą protezą, która ma na celu rozwiązanie tego problemu.
Wybierz roczną subskrypcję RP.PL i ciesz się dostępem do The New York Times!
Pierwszy rok 179 zł, potem 390 zł pobierane automatycznie co roku.
Zyskujesz:
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- RP.PL — rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i świata z dodatkową weekendową porcją błyskotliwych tekstów magazynu PLUS MINUS.
Długowieczność firm rodzinnych rzadko jest dziełem przypadku. Bardziej przypomina wieloletni projekt, w którym s...
Przedstawiciele sektora usług kosmetycznych i estetycznych mają kłopot z przepisami o kwalifikacjach lekarzy pot...
Biegli rewidenci będą mogli wykonywać więcej usług na rzecz firm, które audytują. Ministerstwo Finansów proponuj...
Fundacje rodzinne nie powinny prowadzić aktywnej działalności gospodarczej. W opinii ekspertów zakaz najmu krótk...
Od wtorku polski rynek zamówień publicznych w praktyce jest zamknięty dla firm z tzw. krajów trzecich. Chyba, że...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
