Według UOKiK, spółka Auchan Polska pobierała od swoich kontrahentów opłaty za transport ich produktów z magazynów centralnych do poszczególnych super- i hipermarketów, których Auchan ma w Polsce ponad 100.

Centralny magazyn w interesie sieci

Scentralizowany system dostarczania towarów do sklepów to charakterystyczny element działalności dużych sieci handlowych. Hipermarkety są projektowane i budowane w taki sposób, że  nie są w stanie przyjmować towarów od setek pojedynczych przedsiębiorców - producentów nabiału, wędlin, owoców i innych produktów spożywczych. Bez zaplecza infrastrukturalnego pozwalającego na centralizację dostaw sieć Auchan nie byłaby w stanie rywalizować ze swoimi konkurentami w obrębie nowoczesnego kanału sprzedaży.

W ocenie UOKiK, scentralizowany system dystrybucji towarów leży więc w interesie sieci handlowej.

- Centralny transport towarów polepsza pozycję sieci handlowej. Nie jest zatem dodatkową usługą, za którą powinien płacić dostawca, a podstawowym elementem modelu biznesu sieci handlowych. Dlatego niedopuszczalne jest pobieranie opłat za transport towarów z głównego magazynu do sklepów sieci. To finansowanie własnej działalności kosztem dostawców. Za takie działanie nałożyłem ponad 87 mln zł kary na właściciela sieci Auchan – mówi prezes UOKiK Tomasz Chróstny.

Reklama
Reklama

Wyjaśnia, że od momentu dostarczenia przez dostawców towaru do magazynów Auchan, to sieć staje się ich właścicielem i samodzielnie decyduje o dystrybucji do poszczególnych sklepów. Potwierdziła to ankieta przeprowadzona przez  UOKiK w trakcie postępowania.  Dostawcy nie mają wpływu na etap wewnętrznej logistyki Auchan, a muszą ponosić jej koszty.

W wydanej decyzji Prezes UOKiK stwierdził, że stanowi to nieuczciwe wykorzystywanie przewagi kontraktowej wobec dostawców produktów rolno-spożywczych. Oprócz kary finansowej nakazał również, aby sieć zaprzestała tej niedozwolonej praktyki.

Wydana decyzja nie jest prawomocna, przysługuje od niej odwołanie do sądu.

UOKiK informuje, że trwa  postępowanie w sprawie stosowania takich samych praktyk również przez Carrefour Polska.