Aktualizacja: 06.02.2026 05:41 Publikacja: 04.10.2024 04:30
Foto: Adobe Stock
Fundacja rodzinna jako podmiot, któremu za cel przyświeca gromadzenie, rozporządzanie majątkiem oraz spełnianie świadczeń na rzecz beneficjentów, w dużej mierze realizuje wolę fundatora/fundatorów. Ciągłość i trwałość, synonimy charakteryzujące firmy rodzinne, zobowiązuje aby zarządzanie budowanego latami majątku rodzinnego było wykonywane z najwyższą starannością zarówno w perspektywie bieżącej, jak i długoterminowej. Organem zarządzającym fundacją rodzinną jest zarząd, który odpowiada za prowadzenie spraw fundacji i reprezentowanie jej na zewnątrz. To właśnie ten organ odpowiada za realizację wizji fundatora, ale również za odpowiednie gospodarowanie majątkiem fundacji rodzinnej, taka by zapewnić jej płynność finansową i wypłacalność. W porównaniu ze spółkami kapitałowymi, zarząd sprawuje kluczową rolę w zarządzaniu fundacją rodzinną, zwłaszcza w sytuacji śmierci fundatora/fundatorów.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Spółka może skutecznie dokonywać czynności prawnych tylko wtedy, gdy członkowie zarządu mają faktyczny mandat do...
W ostatnim czasie istotnie zmieniło się otoczenie prawne w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa inwestycji budowl...
Od tego, czy spółka ma prawidłowo ustanowiony organ reprezentacji, zależy wiele fundamentalnych dla spółki kwestii.
Osoba kontrolująca akcje spółki publicznej za pośrednictwem funduszu inwestycyjnego musi się ujawnić – tak wynik...
Co się dzieje, gdy spółka kapitałowa odnotowuje stratę, a wspólnicy nie podejmują uchwały o jej dalszym istnieni...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
