Aktualizacja: 02.11.2025 04:50 Publikacja: 20.07.2023 07:12
Foto: Adobe Stock
Często polegamy na powszechnym, błędnym przekonaniu, że wykonując dwie lub więcej czynności jednocześnie zwiększamy naszą efektywność i wykonujemy więcej zadań w tym samym czasie. Jednak prawda jest taka, że nie jest to możliwe. Zamiast wykonywać zadania efektywnie, przeskakujemy między czynnościami. Za każdym razem, gdy dokonujemy zmiany, tracimy czas i energię na przełączanie się, a wydajność spada. W praktyce wykonywanie wielu zadań jednocześnie prowadzi do odwrotnych skutków niż oczekiwane – wzrasta tendencja do popełniania błędów, zapominania oraz zwiększa się ryzyko dla naszego bezpieczeństwa.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Sztuczna inteligencja weszła do pracy niepostrzeżenie, tylnymi drzwiami. Dobrze byłoby postawić pracownikom gran...
Wielu kierowców marzy o jednej oponie zimowej, która sprawdzi się w każdych warunkach – od śniegu po mokry asfalt, od miejskich ulic po autostrady. Goodyear, tworząc model UltraGrip Performance 3, postanowił zbliżyć się do tego ideału, łącząc w jednej konstrukcji cechy, których zazwyczaj trzeba szukać w różnych produktach.
Listopad jest ostatnim miesiącem w tym roku, w którym będzie jeszcze można złożyć wniosek o zwolnienie ze składek.
Jeśli pracownik, korzystając z narzędzia generatywnego, ujawni dane klienta lub błędnie opracuje dokument, który...
Nawet nieformalne ustalenia przedsiębiorców dotyczące zamrożenia płac w branży mogą zostać uznane przez UOKiK za...
To najszybciej rozwijający się segment kurierskiego rynku, który zmienia nie tylko handel detaliczny, ale i nasze przyzwyczajenia oraz wygląd miast.
Prawo nie wymaga, aby mobbing miał charakter bezpośredni. Pracownik nękany w środowisku cyfrowym jest chroniony...
To program dla managerów, który łączy strategiczne spojrzenie na przyszłość zarządzania z konkretnymi narzędziami i umiejętnościami potrzebnymi do wykorzystania potencjału AI.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
