[b]Na sukces firmy bezpośrednio przekładają się kompetencje osób, które w niej pracują. Tak często się mówi. Czy naprawdę są aż tak istotne?[/b]
[b]Karolina Borek - Pohl, dyrektor personalna Comforty Living:[/b] Tak. Kompetencje są jednym z najważniejszych czynników decydujących o tym, w jaki sposób pracownik poradzi sobie z powierzonymi zadaniami, czy będzie odnosił sukcesy, czy ponosił porażki. Umiejętności każdego z nas decydują o tym, jak radzimy sobie w życiu, i to nie tylko zawodowym. Niektóre umiejętności możemy posiąść z upływem czasu, nabierając doświadczenia, doskonaląc się poprzez szkolenia. Inne cechy, które pozwalają na osiągniecie sukcesu, wydają się być swoistym talentem, który albo jest nam dany, albo nie. Od nas jednak zawsze zależy, jak wykorzystamy drzemiący w nas potencjał, które własne wartości będziemy wzmacniać, czy wykorzystamy to, co posiadamy. Każdy człowiek posiada unikalny zestaw cech, który predestynuje go do wykonywania określonych zadań. Kluczem do sukcesu jest połączenie możliwości pracownika z możliwościami stanowiska. Narzędzia wykorzystywane do analizy i rozwoju kompetencji niewątpliwie zwiększają prawdopodobieństwo prawidłowego doboru kadry i wspierają cele strategiczne każdej organizacji.
[b]Pracodawcy, sprawdzając umiejętności podwładnych, dość często decydują się na przeprowadzanie ich ocen okresowych. Ich wyniki nierzadko wskazują na potrzebę coachingu indywidualnego. Na czym to polega?[/b]
Coachem i często opiekunem pracownika jest pracownik starszy stażem, manager lub certyfikowany coach, w zależności od potrzeb i rodzaju coachingu. Jego zadaniem jest weryfikacja zidentyfikowanych w procesie oceny kompetencji i umożliwienie pracownikowi rozwoju. Celem tych zabiegów jest osiągnięcie satysfakcji pracownika z własnych osiągnięć, umocnienie poczucia wartości, a przez to zwiększenie jego zaangażowania w pracę i skuteczności w działaniu. Podczas coachingu stosujemy strategię motywacji i rozwoju indywidualnego, ponieważ najważniejsze jest dla nas to, by pracownik wykorzystywał swój potencjał w sposób jak najbardziej korzystny dla siebie i organizacji.
