[srodtytul]Ujawnienie cichych rezerw [/srodtytul]
Podobne skutki jak umorzenie zobowiązań ma osiągnięcie zysków w wyniku np. zbycia składników majątkowych zawierających tzw. ciche rezerwy (niezrealizowane nadwyżki wartości). Również można rozważyć tzw. rachunkowe przeszacowanie aktywów, dzięki sporządzeniu sprawozdania finansowego zgodnie z międzynarodowymi standardami rachunkowości (MSR).
W zależności od rodzaju i sposobu wykorzystywania składnika majątkowego w przedsiębiorstwie wynik przeszacowania odnosi się na kapitał z aktualizacji wyceny lub pozostałe przychody operacyjne, co wpływa bezpośrednio na wartość kapitału własnego, przy czym wykazanych na skutek przeszacowania przychodów nie uwzględnia się dla celów podatkowych.
Zmiana zasad rachunkowości wiąże się jednak z relatywnie dużym nakładem administracyjnym (konieczność sporządzania sprawozdań finansowych według MSR za lata poprzednie, aby uzyskać dane porównawcze niezbędne do sporządzenia sprawozdania finansowego za dany rok).
[ramka][b]Jak wybrać najkorzystniejszy sposób[/b]
Decyzja, który sposób likwidacji ujemnego kapitału będzie najkorzystniejszy, zależy od konkretnych okoliczności faktycznych. Oto przykład.[/ramka]
[ramka][b]Przykład[/b]
Jan Nowak, będący wspólnikiem Gamma spółki z o.o., udzielił jej w 2007 r. oprocentowanej pożyczki w wysokości 5 mln zł. Zobowiązania Gammy przekraczają jej majątek (wartość aktywów netto: – 3 mln zł). Od otrzymanej pożyczki Gamma zapłaciła PCC w wysokości 0,5 proc. (ok. 25 tys. zł). Jan Nowak chce zlikwidować w sposób najtańszy dla spółki ujemny kapitał własny. W zależności od tego, czy Gamma:
(a) ma do rozliczenia straty z lat ubiegłych w odpowiedniej wysokości,
(b) nie ma do rozliczenia strat z lat ubiegłych, zalecenia co do optymalnej formy likwidacji ujemnego kapitału własnego będą różne.
W przypadku (a) należy zalecić umorzenie zobowiązań wraz z odsetkami do wysokości straty podlegającej rozliczeniu w danym roku podatkowym (względnie umorzenie zobowiązania w dwóch kolejnych latach podatkowych).
W przypadku (b) zaleca się konwersję zobowiązań na kapitał zakładowy względnie dopłaty do spółki. Umorzenie zobowiązania jest nieopłacalne, ponieważ po stronie spółki zasadniczo powstanie obowiązek podatkowy z tytułu CIT od przychodu będącego równowartością umorzonych zobowiązań (5 mln zł x 19 proc.).
Rozwiązanie to będzie miało jednak następujące skutki podatkowe:
- powstanie po stronie spółki obowiązek poboru podatku u źródła w wysokości 19 proc. od części odsetkowej zobowiązania (alternatywą byłaby konwersja jedynie w części dotyczącej kwoty głównej zobowiązania),
- konieczna będzie zapłata PCC w razie konwersji na dopłaty (w przypadku konwersji na kapitał zakładowy nie powstanie taki obowiązek, ponieważ w momencie udzielenia pożyczki PCC został uiszczony).[/ramka]
[i]Autorzy są doradcami podatkowymi w Roedl, Jamroży, Majchrowicz-Bączyk, Smagowicz-Tokarz Kancelaria Prawna sp.k.[/i]