Odpowiadamy m.in. na pytania: czym w praktyce powinna (a czym nie powinna) zajmować się taka spółka, jak są powoływane oraz jakie kompetencje i zadania mają rady nadzorcze gminnych spółek oraz jakie szczególne narzędzie dały im zmienione przed dwoma laty przepisy. Godna polecenia jest też analiza o karach umownych w zamówieniach publicznych i praktyce ich stosowania, o certyfikacji wykonawców w przetargach, a także tekst o rozliczeniach dotacji oświatowych. Jak zwykle mamy też świeże orzecznictwo istotne z punktu widzenia administracji.
Od nowego roku „Rzeczpospolita” chce poświęcać jeszcze więcej miejsca tematyce adresowanej do samorządów i administracji, analizując piórami naszych ekspertów: orzecznictwo, nowe przepisy i problemy prawne, które na swojej drodze napotykają urzędnicy. Mamy świadomość wyzwań, jakie przed nimi stoją m.in. w związku z absorbcją funduszy strukturalnych, zmianami prawa, ekologią czy finansami publicznymi. Chcemy być w tym zakresie merytorycznym wsparciem.
Czytaj więcej:
Gorąco polecam i zapraszam do lektury dodatku „Administracja”. A w nim:
● Jaka jest siła rady nadzorczej w gminnej spółce?
● Samorząd, który działa w podwójnej roli, nie może być sędzią we własnej sprawie
● Uchwała mogłaby rozwiązać ważny problem dla samorządowców
● Odprowadzenie ścieków a ochrona interesów społeczności lokalnej
● Jakie kary umowne w zamówieniach publicznych?
● Na co można wydać dotację dla szkoły lub przedszkola
● Nowe narzędzie regulacyjne – decyzja zakazująca samowoli
● Certyfikacja wykonawców – rola i zakres odpowiedzialności jednostki certyfikującej
