Aktualizacja: 26.12.2025 00:10 Publikacja: 04.10.2024 14:00
Karol Sowa, partner zarządzający, White Owl
Foto: tv.rp.pl
Jak podkreśla Karol Sowa na rynek fuzji i przejęć w Polsce można patrzeć z optymizmem. - Rynek fuzji i przejęć w Polsce jest ogólnie w bardzo dobrej. Trzeba jednak pamiętać, że jest to też rynek bardzo złożony, dotyka on wielu branż – dodaje ekspert. Jak zwraca uwagę szczególnym zainteresowaniem kupujących cieszą się firmy, które działają w obszarze IT i technologii.- Przez ostatnie lata polskim produktem eksportowym były nasze firmy IT. Wielu inwestorów zagranicznych, funduszy private equity, jak i strategicznych inwestorów wybierało się na zakupy w Polsce po to by przejmować spółki IT. Kilka lat temu zajęła się fala przejmowania i konsolidowania software house. Teraz ten rynek nieco przygasł i wrócił do normalności. Dalej jednak wiele podmiotów konsoliduje ten rynek, ale mamy do czynienia z nowym gorącym tematem. Są to wszystkie rozwiązania technologiczne związane z AI i gospodarką cyfrową – mówi Sowa. Prym w gronie przejmujących wiodą zaś fundusze private equity.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- Tak samo łatwo i tak samo trudno jest żyć za 90 proc. swoich przychodów, jak za 100 proc. przychodów. Te 10 p...
Co oznaczają święta dla przemysłu spożywczego i czego sobie życzą producenci na przyszły rok? Jak wygląda bezpie...
Unia do końca roku chce wynegocjować umowę o wolnym handlu z Indiami, Bruksela chce też dopiąć Mercosur. Jaki je...
- Jest co krytykować, bo jedną z przyczyn problemu w polskim rolnictwie w postaci niskich cen płaconych dostawco...
Umożliwienie inspektorom PIP decydowania o tym, czy np. umowa B2B jest de facto etatem to zagrożenie dla firm –...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
