Reklama

Ryczałt za nadgodziny nie dla ochroniarzy

Musisz ewidencjonować pracę ochroniarzy, których zatrudniasz do pilnowania sklepu oddalonego od twojej siedziby, oraz wynagradzać ich za nadgodziny na zasadach ogólnych

Prowadzę agencję ochrony. Niektórzy z moich ochroniarzy pilnują hipermarketu pod bezpośrednim nadzorem moich kierowników zmian. Czy mogę ustalić dla nich ryczałt za pracę w godzinach nadliczbowych i zaprzestać ewidencjonowania ich godziny roboczych? Dodam, że agencja ma siedzibę w innej miejscowości niż ta, gdzie znajduje się sklep

– pyta czytelnik DOBREJ FIRMY.

Zryczałtowane wynagrodzenie za godziny nadliczbowe można płacić tylko – zgodnie z art. 151

1

§ 4 kodeksu pracy – osobom stale wykonującym pracę poza zakładem – patrz ramka. Według powszechnie przyjętego w doktrynie poglądu wymóg stałej pracy poza zakładem nie oznacza całkowitego braku kontaktu z firmą. Zatrudniony może też wykonywać część pracy na terenie samego zakładu.

Reklama
Reklama

Zatrudniony stale wykonuje pracę poza zakładem, kiedy zasadniczą część obowiązków realizuje poza macierzystym zakładem

.

Pracownikom stale wykonującym pracę poza zakładem pracy, a więc poza miejscem, gdzie podlegają bezpośredniej kontroli przełożonego, wolno płacić ryczałt. Jest to forma wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych, o którym mowa w art. 151

1

§ 4 k.p. W konsekwencji zwalnia to z obowiązku ewidencjonowania czasu pracy (art. 149 § 2 k.p.).

W zasadzie tylko samodzielne wykonywanie pracy przez pracowników ochrony w bardzo zróżnicowanych miejscach – jeśli będzie to miało charakter stały – jest w mojej ocenie wykonywaniem pracy poza zakładem pracy w rozumieniu art. 151

Reklama
Reklama

1

§ 4 k.p.

Zakładając dodatkowo, że pracodawca nie ma możliwości bieżącej kontroli czasu pracy (a taki m.in. był deklarowany przez ustawodawcę powód wprowadzenia ryczałtowego wynagrodzenia za pracę w nadgodzinach), takie udogodnienie, jakie stwarza ten przepis przy rekompensowaniu pracy nadliczbowej, jest uzasadnione i zgodne z prawem. Ale tylko w tych wypadkach.

Taka sytuacja nie zachodzi jednak u czytelnika. Tam pracownicy ochrony stale wykonują pracę w obiekcie klienta w zorganizowanej w tym celu zhierarchizowanej strukturze organizacyjnej bieżąco nadzorowanej w imieniu pracodawcy przez kierowników zmian. Dlatego nie ma podstaw, aby zwolnić czytelnika z obowiązku ewidencjonowania godzin pracy. Nie jest to bowiem wykonywanie pracy poza siedzibą zakładu pracy. Zakładem pracy takich pracowników jest ten obiekt, w którym pracodawca dysponuje określonymi składnikami majątkowymi i hierarchiczną strukturą umożliwiającą bezpośredni nadzór nad czasem wykonywania obowiązków służbowych.

W konsekwencji czytelnik musi ewidencjonować godziny pracy ochroniarzy i wypłacać im wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych na zasadach ogólnych, a nie w postaci ryczałtu.

Autor jest radcą prawnym w spółce Orłowski, Patulski, Walczak

Reklama
Reklama

Pojęcie „zakład pracy” (np. w art. 231, 1041 § 1 pkt 1, art. 1511 § 4 k.p.) ma charakter przedmiotowy. Według Sądu Najwyższego obejmuje ono:

- zespół składników majątkowych, które ze względu na funkcjonalne powiązanie stanowią samoistną całość,

- środki osobowe (załogę) i organizacyjne.

Uwzględniając zróżnicowany rodzaj prac oraz ich charakter, jakie wykonuje się w stosunku pracy, tak rozumiany „zakład pracy” nie może być utożsamiany z miejscem pracy czy miejscem wykonywania przez pracownika poszczególnych obowiązków. W szczególności siedziba zakładu pracy (która nie musi być w każdym wypadku tożsama z siedzibą pracodawcy) nie wyznacza granic przestrzennych wykonywania pracy.Da radę ją wykonywać poza zakładem, a więc poza miejscem, w którym pracodawca stosuje tradycyjne, bezpośrednie środki nadzoru nad procesem wykonywania pracy, a szczególności kontroluje wymiar i sposób wykorzystania czasu pracy. W tej sytuacji za zakłady pracy nie można uznać miejsc wykonywania pracy przez pracowników w siedzibach (obiektach) należących do klientów pracodawcy, gdy dla celów świadczonych przez nich usług u klienta nie tworzy w ich siedzibach funkcjonalnie wyodrębnionych zespołów majątkowych, z własną strukturą organizacyjną, zarządzaną tradycyjnymi środkami, wynikającymi z przestrzennej bliskości, umożliwiającej bezpośredni kontakt z pracownikiem, a więc i bezpośrednią kontrolę przebiegu pracy przez przełożonego.

Płace
Równość płac. Jak związki zawodowe oceniają reformę wynagrodzeń?
Materiał Promocyjny
Jak zostać franczyzobiorcą McDonald’s?
Materiał Promocyjny
OTOMOTO rewolucjonizuje dodawanie ogłoszeń
Płace
Rząd pracuje nad nową ustawą. Firmy obawiają się zalewu bezpodstawnych oskarżeń
Płace
Przepisy o równości płac nie takie proste do wdrożenia. Biznes z wieloma uwagami
Płace
Firmy liczą na pomoc rządu przy likwidacji luki płacowej
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama