[srodtytul]… lub brak sprzeciwu[/srodtytul]
Może się okazać, że również brak wyraźnego sprzeciwu pracodawcy spowoduje wykonywanie pracy w godzinach nadliczbowych.
Zgodnie z [b]wyrokiem SN z 14 maja 1998 r. (I PKN 122/98)polecenie pracy w godzinach nadliczbowych nie wymaga szczególnej formy[/b] . Brak sprzeciwu przełożonego na wykonywanie w jego obecności przez pracownika obowiązków może być zakwalifikowany jako polecenie świadczenia pracy w godzinach nadliczbowych.
Choć polecenie dotyczące pracy nie wymaga żadnej szczególnej formy, powinno być wydane wyraźnie.
Można je jednak przekazać także w sposób dorozumiany. Jeżeli przełożony jest obecny w pomieszczeniu (miejscu), w którym pracownik świadczy pracę, widzi (czy choćby tylko zauważa), że ten ją wykonuje, nie reaguje na te fakty i milcząco je aprobuje, a co najmniej godzi się na nie, to takiemu zachowaniu zwierzchnika należy przypisać cechę prawidłowo wydanego polecenia dotyczącego wykonywania pracy w godzinach nadliczbowych, w niedzielę lub święto.
[ramka][b]Obowiązują limity[/b]
Praca w godzinach nadliczbowych jest limitowana.
A to za sprawą:
- art. 132 k.p., który nakazuje konieczność zachowania 11-godzinnego odpoczynku w każdej dobie pracowniczej,
- art. 131 k.p., który ogranicza możliwość pracy w ciągu tygodnia do przeciętnie 48 godzin (łącznie z nadgodzinami) w okresie rozliczeniowym,
- art. 151 § 3 k.p., który określa maksymalną roczną liczbę godzin nadliczbowych – 150 lub wyższą, jeżeli regulamin pracy taką przewiduje.[/ramka]
[ramka][b]O co można pytać[/b]
[b]1. Zapewnij skuteczny nadzór[/b]
Dzięki temu pracodawca będzie na bieżąco weryfikować liczbę przepracowanych godzin. Da to możliwość dbania, by zadania służbowe były realizowane w ramach norm.
[b]2. Prowadź rzetelnie ewidencję[/b]
Zgodnie z [b]postanowieniem SN z 22 stycznia 2008 r. (II PK 242) [/b]prowadzenie ewidencji czasu pracy jest obowiązkiem pracodawcy, który skutkuje tym, że w razie sporu to jego obciąża obowiązek udowodnienia rzeczywistego czasu pracy pracownika z uwzględnieniem godzin nadliczbowych. Dlatego jeśli chce wygrać spór z pracownikiem, powinien prowadzić ją rzetelnie.
[b]3. Wybierz optymalny system czasu pracy[/b]
Nie musi być to system podstawowy czy równoważny. Może być również zadaniowy, w którym nie ewidencjonuje się godzin pracy. Warto też rozważyć telepracę.[/ramka]