Aktualizacja: 05.10.2021 09:21 Publikacja: 05.10.2021 05:59
Foto: Adobe Stock
Jaki cel przyświecał zespołowi pracującemu nad reformą relacji zarząd–rada nadzorcza spółki?
Chodziło o zwiększenie efektywności nadzoru nad spółkami. Rady mają wesprzeć zarząd, który często ma dużo spraw bieżących i musi bazować na informacjach zależnych od siebie podwładnych. Często zarząd potrzebuje takiej „zewnętrzno-wewnętrznej" refleksji. Dobrze, jeśli ktoś, patrząc z innej perspektywy, niezależny od zarządu, spyta, czy zarząd zwrócił uwagę na różne sprawy, lepiej widoczne z dalszej perspektywy.
Rządowy pakiet deregulacyjny ma uprościć życie przedsiębiorcom. Sejmowa opozycja zauważa, że likwiduje niewiele...
Perspektywy opublikowały wyniki kolejnego rankingu programów MBA, czyli studiów kształcących menedżerów. "Złotą...
Współpraca podmiotów państwowych i samorządowych z sektorem prywatnym jest kluczowa dla zwiększenia efektywności...
Pieniądze publiczne powinny poprawiać płace i warunki pracy zatrudnionych – wynika z ogólnoeuropejskiego badania.
Polityka klimatyczna i rynek energii w Polsce: podstawy prawne, energetyka społeczna. praktyczny proces powołania i rejestracji spółdzielni energetycznych oraz podpisania umowy z OSD
Członkowie zarządu będą mogli realnie bronić się w postępowaniach o przeniesienie na nich odpowiedzialności za p...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
