Fundusze unijne dla mikro- i małych firm

Centrum Obsługi Przedsiębiorcy w Łodzi prowadzi kolejny konkurs dla firm. Tym razem dotyczy on działania 3.6 „Rozwój mikro- i małych przedsiębiorstw” programu regionalnego współfinansowanego ze środków europejskich.

Jego podstawowym celem jest wsparcie rozwoju i poprawa konkurencyjności łódzkich mikro- i małych firm, poprzez udzielanie im bezpośredniej pomocy finansowej.

[srodtytul]Maksymalnie 100 tys. zł[/srodtytul]

Przedsiębiorcy zakwalifikowani do konkursu mają prawo oczekiwać bezzwrotnych dotacji. Maksymalna wartość pomocy to 100 tys. zł. Jednak tu ważna uwaga. Dotyczy to wsparcia na jeden projekt (inwestycję). Tymczasem zgodnie z regulaminem konkursu przedsiębiorca ma prawo złożyć nawet trzy wnioski na różne projekty. Tym samym maksymalne wsparcie to nawet 300 tys. zł.

Warto podkreślić, że w razie większej liczby projektów czwarty i każdy kolejny zgłoszony przez tę samą firmę będzie odrzucany na podstawie tzw. kryteriów formalnych. Ponadto w przypadku dwóch lub trzech projektów muszą być one różne. Nie wolno więc sztucznie dzielić większej inwestycji w celu uzyskania wyższej dotacji.

Każdy taki projekt musi mieć swój odrębny cel, zaplanowane rezultaty i wykazywać pozytywny wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa.

[srodtytul]Inwestycje i doradztwo[/srodtytul]

Podstawowy próg wsparcia inwestycji w regionie łódzkim to 50 proc. kosztów inwestycji. Jednak w przypadku mikro- i małych przedsiębiorców, a wyłącznie im dedykowany jest ten konkurs, poziom dofinansowania może zostać zwiększony do 70 proc.

Nie dotyczy to jednak podmiotów działających w sektorze transportu oraz ewentualnej części szkoleniowej i doradczej związanej z projektem inwestycyjnym. Innymi słowy, gdy wydatki dotyczą części projektu związanej np. z zakupem maszyny, firmie przysługuje zwrot 70 proc. kosztów.

Jeżeli jednocześnie firma chce przeszkolić pracowników w zakresie obsługi tej maszyny, ma prawo ubiegać się o refundację połowy poniesionych na to wydatków. Analogicznie będzie w sytuacji skorzystania z usług doradczych niezbędnych do realizacji projektu. Wydatki z tego tytułu także mogą być zwrócone w 50 proc.

Przedmiotem konkursu jest wybór projektów polegających na bezpośrednich inwestycjach. Te rozumiane są jako projekty inwestycyjne (a także niezbędne, stanowiące ich element działania szkoleniowe lub doradcze), w tym:

- działania modernizacyjne w przedsiębiorstwach mające na celu wprowadzenie na rynek nowych lub ulepszonych produktów/usług,

- dokonywanie zasadniczych zmian procesu produkcyjnego lub sposobu świadczenia usług,

- unowocześnienie wyposażenia niezbędnego do prowadzenia działalności gospodarczej przedsiębiorstwa,

- modernizacja środków produkcji.

Przedsiębiorcy mają zatem duże możliwości. Ze względu na ograniczone wsparcie, czyli wspomniane 100 tys. zł na projekt, nie trzeba od razu wprowadzać rewolucji w firmie i wykazywać światowej innowacyjności projektu. Liczy się przede wszystkim to, aby inwestycja pozytywnie wpływała na kondycję firmy i wzrost jej konkurencyjności na regionalnym lub krajowym rynku.

Niemniej należy oczywiście pamiętać, że wybór firm, które otrzymają wsparcie, dokonywany jest na podstawie specjalnych wytycznych. Przykładowo w ramach kryterium „zakres korzyści osiągnięty w wyniku realizacji projektu” zostanie dokonana ocena takich właśnie korzyści, a preferowane będą projekty:

- w wyniku których przedsiębiorca zwiększy zatrudnienie (utrzymanie zatrudnienia jest minimalnym wymogiem),

- wpływające na zwiększenie sprzedaży produktów lub usług,

- w których wpływ planowanych rezultatów będzie znaczący i trwały,

- dzięki którym wnioskodawcy utrzymają się na rynku po zakończeniu finansowania.

[srodtytul]Najpierw analiza[/srodtytul]

Zanim przedsiębiorca przygotuje wniosek o dofinansowanie, powinien dokładnie przeanalizować własne potrzeby. Jest to dlatego ważne, że w trakcie oceny dokumentów bada się także, jak wnioskodawca uzasadnił potrzebę realizacji inwestycji.

Najpierw warto sobie odpowiedzieć na pytania dotyczące m.in. tego:

- jakie są zagrożenia i bariery w rozwoju firmy,

- w czym tkwi jej przewaga nad konkurencją i jak można ją zwiększyć,

- dlaczego należy zrealizować właśnie taki projekt,

- czy w najbardziej optymalny sposób wpłynie on na poprawę funkcjonowania firmy,

- czy nie ma rozwiązania lepszego (bardziej efektywnego),

- czy ten projekt najskuteczniej przyczyni się do rozwiązania zidentyfikowanych problemów i barier hamujących rozwój firmy,

- czy efekty projektu będą długotrwałe, czy przyczynią się tylko do krótkotrwałej poprawy wyników,

- czy działania podjęte do osiągnięcia tych efektów (celów, rezultatów) są prawidłowo dobrane i czy wystarczą.