Udany proces wdrożenia telepracy powinien obejmować kolejno po sobie następujące etapy. Najważniejsze jest przygotowanie i opracowanie koncepcji odpowiedniej dla danego pracodawcy.
[b] Trzeba się przede wszystkim zastanowić, dlaczego chcemy wprowadzić telepracę, czy pracownicy będą zainteresowani tą formą świadczenia pracy, czy nie zdezorganizuje to pracy w zakładzie, wreszcie czy pracodawcę na to stać. [/b]
Telepraca może bowiem wymagać inwestycji w narzędzia informatyczne czy konieczności przeprowadzenia odpowiednich szkoleń dla pracowników. Jeśli bilans okaże się dodatni, pracodawca powinien przejrzeć stanowiska, aby wybrać te, na których telepraca może być wykonywana.
[srodtytul]Rozmowa ze związkami[/srodtytul]
Warunki wprowadzenia telepracy określa art. 67[sup]6 [/sup]§ 1 [link=http://www.rp.pl/aktyprawne/akty/akt.spr;jsessionid=B5E347C50E4D2860978BAD3D891C7A48?n=1&id=76037&wid=337521]kodeksu pracy[/link]. Dotyczą one zarówno sytuacji, gdy pracodawca zamierza zatrudnić telepracowników, jak i gdy pracownik zatrudniony w sposób tradycyjny przechodzi na system telepracy.