Aktualizacja: 05.01.2026 15:34 Publikacja: 02.10.2024 04:30
Foto: Adobe Stock
Wyrok WSA we Wrocławiu dotyczący usług zarządzania nieruchomościami jest pozytywny dla fundacji rodzinnej i całkowicie trafny.
Niemniej mając w pamięci doświadczenia z analogicznych regulacji, nie rozwiąże to problemu, a katalog wątpliwych usług będzie tylko dłuższy. O ile bowiem fundacje rodzinne wykazują wiele podobieństw do spółek kapitałowych, o tyle nie posiadają one zazwyczaj zasobów potrzebnych do prowadzenia działalności w podobnym zakresie. I właściwie jest to zgodne z celem tej instytucji, bo została ona przewidziana jako inwestor pasywny, którego misją jest pomnażanie w bezpieczny sposób aktywów rodzinnych, a nie generowanie kosztów i ryzyka biznesowego. W niektórych sytuacjach granica jest jednak dość płynna. Nieruchomości stanowią często aktywa o charakterze pasywnym, ale zarządzanie nimi wymaga codziennych nakładów operacyjnych.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Pracodawca samorządowy może – w sposób dopuszczalny przez prawo – kontrolować i oceniać pracę zatrudnionych. A w...
Pracodawca samorządowy ma prawo wymagać, aby pracownik wykonywał swoje obowiązki starannie i sumiennie. Jeśli bę...
Obowiązek utworzenia punktu selektywnego zbierania odpadów komunalnych (PSZOK) nie zwalnia gminy od zorganizowan...
Dopłata roczna za 2025 rok będzie przysługiwać uczestnikom PPK, którzy do końca br. zgromadzą na swoim rachunku/...
Pojęcie sprawy publicznej jest szersze i obejmuje także te, które nie są związane z wydatkowaniem środków public...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
