Aktualizacja: 23.09.2015 02:00 Publikacja: 23.09.2015 02:00
Utrzymywanie kapitału obrotowego na optymalnym poziomie jest możliwe poprzez dążenie do minimalizowania należności i zapasów przy jednoczesnym maksymalizowaniu zobowiązań wobec dostawców. Zbyt wysoki poziom kapitału obrotowego powoduje wzrost kosztów finansowania i tym samym przekłada się na podwyższoną cenę produktu, usługi czy towaru. Do zwiększenia efektywności zarządzania kapitałem obrotowym przedsiębiorstwa idealnie nadają się produkty faktoringowe.
Najprostszym rozwiązaniem, pozwalającym na maksymalne skrócenie cyklu rotacji gotówki, jest uruchomienie faktoringu należności. Dzięki temu produktowi odzyskujemy zainwestowane środki tuż po wystawieniu faktury sprzedażowej. Faktor, niezwłocznie po złożeniu wniosku faktoringowego, wypłaca należną wnioskodawcy gotówkę, pomniejszoną o dyskonto oraz prowizje.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Środki wypłacone przedsiębiorcom przez Polski Fundusz Rozwoju stanowiły pomoc publiczną, co obliguje podmiot fin...
„Człowiek to najlepszy firewall” – to hasło tegorocznej konferencji Akademii cyberPEKAO – wydarzenia edukacyjnego zorganizowanego przez Bank Pekao S.A. Spotkanie było poświęcone jednemu z najważniejszych współczesnych wyzwań: jak budować odporność na cyberzagrożenia?
Wykorzystywanie zbudowanej za kredyt nieruchomości do celów działalności gospodarczej nie stoi na przeszkodzie,...
Posłowie przyjęli w piątek ustawę o rynku kryptoaktywów, która ma pomóc zapanować nad rozwijającą się branżą. Ko...
Czy nadszedł czas na inwestycje polskich przedsiębiorstw w trudne aktywa za granicą?
Rozbudowa szybkich sieci ładowania jest szczególnie ważna dla wzrostu sprzedaży samochodów ciężarowych, bez których trudno myśleć o dekarbonizacji – ocenia Małgorzata Kulis, dyrektor zarządzająca Volvo Trucks Polska.
72 proc. firm z sektora MMŚP ma doświadczenie w relacjach z dużymi graczami. Choć w większości jest ono pozytywn...
Chcemy, żeby Nowy Ursus był czymś więcej niż projektem na 1,5 tys. mieszkań, żeby każdy nabywca otrzymywał więcej niż sam lokal - całe doświadczenie życia w dobrze zaprojektowanej przestrzeni - mówi Boaz Haim, prezes spółki Ronson Development.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
