Reklama

Jak uszyć program motywacyjny ESOP, by chronił interes spółki?

Program opcyjny powinien precyzyjnie regulować, co dzieje się z akcjami czy udziałami nabytymi przez menedżera, który odchodzi z firmy. Jakie rozwiązania warto w nim przewidzieć?
Jak uszyć program motywacyjny ESOP, by chronił interes spółki?

Foto: Adobe Stock

Program ESOP (Employee Stock Option Plan), czyli program opcyjny, to jeden z najpopularniejszych sposobów nagradzania i motywowania pracowników w nowoczesnych przedsiębiorstwach. Jest on często dedykowany kadrze zarządzającej i członkom zarządu, dla których tradycyjne metody motywacyjne mogą być niewystarczające. ESOP pozwala kluczowym osobom w firmie stać się współwłaścicielami spółki poprzez możliwość nabycia akcji na preferencyjnych warunkach, co motywuje do podejmowania działań sprzyjających długoterminowemu rozwojowi i wzrostowi wartości spółki. Niekiedy dochodzi jednak do sytuacji, gdy współpraca pomiędzy spółką a beneficjentem programu opcyjnego zostaje zakończona. Jak w takim wypadku rozwiązać umowę na uczestnictwo w programie motywacyjnym? Na jakich zasadach następuje spłata pracownika objętego ESOP?

Pozostało jeszcze 94% artykułu

Czytaj treści PRO.RP.PL za 39 zł miesięcznie!

Zyskaj dostęp do rzetelnych analiz, opinii ekspertów i kluczowych prognoz gospodarczych. Poznaj fakty, które kształtują biznes, prawo oraz społeczeństwo.

Buduj swoją przewagę. Subskrybuj profesjonalne treści publikowane wyłącznie w pro.rp.pl.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama