Pandemia spowolniła wiele procesów, ale z pewnością nie w HR. Konieczność szybkiego dostosowania się do nowej sytuacji spowodowała globalne przyspieszenie trendów, które do tej pory w prawie pracy nie były stosowane na szeroką skalę, raczej testowane przez niektórych pracodawców, niejednokrotnie uznawane za flagowe benefity pozapłacowe w tych organizacjach. Jednym z takich trendów jest praca hybrydowa.
Analizy rynku pracy i badania oczekiwań pracowników dowodzą, że dwa lata pandemii całkowicie zmieniły preferencje zarówno pracowników, jak i pracodawców co do modelu pracy. Większość pracowników nie tylko bowiem ceni sobie możliwość pracy z domu, ale skonfrontowani z koniecznością pracy wyłącznie z biura najprawdopodobniej zmieniliby pracę. Ciekawym wyjściem naprzód temu trendowi wydaje się być praca hybrydowa. Jednak czy to rzeczywiście złoty środek i win–win?
Zyskaj dostęp do rzetelnych analiz, opinii ekspertów i kluczowych prognoz gospodarczych. Poznaj fakty, które kształtują biznes, prawo oraz społeczeństwo.
Buduj swoją przewagę. Subskrybuj profesjonalne treści publikowane wyłącznie w pro.rp.pl.
