Pandemia spowolniła wiele procesów, ale z pewnością nie w HR.  Konieczność szybkiego dostosowania się do nowej sytuacji spowodowała  globalne przyspieszenie trendów, które do tej pory w prawie pracy nie  były stosowane na szeroką skalę, raczej testowane przez niektórych  pracodawców, niejednokrotnie uznawane za flagowe benefity pozapłacowe w  tych organizacjach. Jednym z takich trendów jest praca hybrydowa.
    Analizy  rynku pracy i badania oczekiwań pracowników dowodzą, że dwa lata  pandemii całkowicie zmieniły preferencje zarówno pracowników, jak i  pracodawców co do modelu pracy. Większość pracowników nie tylko bowiem  ceni sobie możliwość pracy z domu, ale skonfrontowani z koniecznością  pracy wyłącznie z biura najprawdopodobniej zmieniliby pracę. Ciekawym  wyjściem naprzód temu trendowi wydaje się być praca hybrydowa. Jednak  czy to rzeczywiście złoty środek i win–win?