Pandemia spowolniła wiele procesów, ale z pewnością nie w HR.
Konieczność szybkiego dostosowania się do nowej sytuacji spowodowała
globalne przyspieszenie trendów, które do tej pory w prawie pracy nie
były stosowane na szeroką skalę, raczej testowane przez niektórych
pracodawców, niejednokrotnie uznawane za flagowe benefity pozapłacowe w
tych organizacjach. Jednym z takich trendów jest praca hybrydowa.
Analizy
rynku pracy i badania oczekiwań pracowników dowodzą, że dwa lata
pandemii całkowicie zmieniły preferencje zarówno pracowników, jak i
pracodawców co do modelu pracy. Większość pracowników nie tylko bowiem
ceni sobie możliwość pracy z domu, ale skonfrontowani z koniecznością
pracy wyłącznie z biura najprawdopodobniej zmieniliby pracę. Ciekawym
wyjściem naprzód temu trendowi wydaje się być praca hybrydowa. Jednak
czy to rzeczywiście złoty środek i win–win?