Współzawodnictwo między pracownikami się opłaca

Motywowanie rywalizacji podwładnych przynosi korzyści firmie i pracowników. Pobudza kreatywne myślenie, motywuje do poszukiwania nowych pomysłów, doskonali umiejętności pracy w zespole. Oto siedem porad, co powinien robić szef, aby motywować zdrową rywalizację wśród pracowników.

Aktualizacja: 11.06.2017 16:54 Publikacja: 11.06.2017 16:15

Współzawodnictwo między pracownikami się opłaca

Foto: 123RF

1. Zmiana składów

Najzdrowsza i najbardziej korzystna dla firmy jest rywalizacja zespołowa. Pozwala zaangażować w osiągnięcie celu wszystkich pracowników. Do tego służy ćwiczenie przekonywania innych do swoich pomysłów i negocjowanie najlepszych rozwiązań. Dobra rada na temat rywalizacji zespołowej? Szef powinien odgórnie zmieniać składy zespołów. Dzięki temu po pierwsze wykluczy ryzyko utarcia się statusów najlepszych i najsłabszych drużyn. Po drugie – to szansa na dobranie najlepiej zgrywających się ludzi i tym samym odkrycie najefektywniejszych dla firmy układów, które nie wytworzyłyby się samoistnie. Pozwoli to również pracownikom spojrzeć na podobne zadania z różnych perspektyw i zrozumieć mechanizmy dążenia do osiągnięcia wyznaczonego celu.

Pozostało 83% artykułu

Świąteczna oferta

PRO.RP.PL za 39 zł
Zyskaj dostęp do raportów, analiz i komentarzy niezbędnych w codziennej pracy każdego PROfesjonalisty.
Prawo w firmie
Legislacja gospodarcza w stylu słabej drużyny futbolowej
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Prawo w firmie
"Rzeczpospolita" znów liderem w kwestii własności intelektualnej
Prawo w firmie
Podwykonawstwo a prawo zamówień publicznych. Co mówi orzecznictwo KIO?
Prawo w firmie
EUDR nabiera coraz wyraźniejszych kształtów. Co zakłada unijna regulacja?
Materiał Promocyjny
Bank Pekao wchodzi w świat gamingu ze swoją planszą w Fortnite
Prawo w firmie
Komisja Europejska zaskarżyła Polskę do TSUE. Chodzi o minimalny podatek dochodowy