Współzawodnictwo między pracownikami się opłaca

Motywowanie rywalizacji podwładnych przynosi korzyści firmie i pracowników. Pobudza kreatywne myślenie, motywuje do poszukiwania nowych pomysłów, doskonali umiejętności pracy w zespole. Oto siedem porad, co powinien robić szef, aby motywować zdrową rywalizację wśród pracowników.

Aktualizacja: 11.06.2017 16:54 Publikacja: 11.06.2017 16:15

Współzawodnictwo między pracownikami się opłaca

Foto: 123RF

1. Zmiana składów

Najzdrowsza i najbardziej korzystna dla firmy jest rywalizacja zespołowa. Pozwala zaangażować w osiągnięcie celu wszystkich pracowników. Do tego służy ćwiczenie przekonywania innych do swoich pomysłów i negocjowanie najlepszych rozwiązań. Dobra rada na temat rywalizacji zespołowej? Szef powinien odgórnie zmieniać składy zespołów. Dzięki temu po pierwsze wykluczy ryzyko utarcia się statusów najlepszych i najsłabszych drużyn. Po drugie – to szansa na dobranie najlepiej zgrywających się ludzi i tym samym odkrycie najefektywniejszych dla firmy układów, które nie wytworzyłyby się samoistnie. Pozwoli to również pracownikom spojrzeć na podobne zadania z różnych perspektyw i zrozumieć mechanizmy dążenia do osiągnięcia wyznaczonego celu.

Pozostało jeszcze 83% artykułu

PRO.RP.PL i The New York Times w pakiecie!

Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.

Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.

W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.

Prawo w firmie
Weszła w życie ustawa zawierająca pierwszy pakiet rozwiązań deregulacyjnych
Prawo w firmie
Deregulacja idzie pełną parą. Co już jest gotowe, co czeka w kolejce
Prawo w firmie
Adam Zakrzewski: Zmiany, na które czekał rynek mieszkaniowy
Prawo w firmie
40 proc. opłat za mieszkanie w kosztach biznesu? Jest to możliwe
Prawo w firmie
Deregulacja po 100 dniach: rząd przyjął większość postulatów zespołu Brzoski
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama