Zakaz wyprzedaży aktywów
Kolejną interesującą regulacją mającą wpływ na transakcje typu private equity jest wprowadzenie zakazu wyprzedaży aktywów (tzw. asset stripping) spółki, nad którą AFI indywidualnie lub wspólnie przejmuje kontrolę. Zakaz obowiązuje przez okres dwóch lat po transakcji nabycia przedmiotowej spółki.
ZAFI nie może zatem ułatwiać, wspierać ani zlecać (w tym wykonywać prawa głosu) w przedmiocie jakiejkolwiek dystrybucji, jakiegokolwiek obniżania kapitału, umorzenia udziałów lub nabycia własnych udziałów przez przedsiębiorstwo i jest zobowiązany do dołożenia należytej staranności, aby zapobiec dystrybucji, obniżaniu kapitału, umorzeniu udziałów lub nabyciu własnych udziałów przez przedmiotową spółkę.
Zakaz ten nie ogranicza jednakże wypłaty zysku przeznaczonego do podziału zgodnie z przepisami krajowymi, o ile kapitał zakładowy i rezerwy, których prawo lub statut nie pozwalają wypłacać, pozostaną nienaruszone.
Jakie wyjątki
Dyrektywa zawiera wiele wyjątków. Przykładowo nie ma zastosowania do:
- określonych w niej firm holdingowych,
- AFI, których jedynymi inwestorami są ZAFI, lub jego spółki z grupy po spełnieniu dodatkowych warunków,
- zarządzania funduszami emerytalnymi,
- podmiotów specjalnego przeznaczenia utworzonych do celów sekurytyzacji,
- spółek joint venture.
Istnieje również wyjątek dla tzw. małych ZAFI, tj. zarządzających AFI o łącznej wartości poniżej progu 100 mln euro lub 500 mln euro w przypadku gdy zarządzany AFI nie stosuje dźwigni finansowej i nie daje inwestorom prawa umorzenia przez okres pięciu lat od daty pierwszej inwestycji.
Autorzy dyrektywy stanęli na stanowisku, że chociaż działalność „małych” ZAFI najprawdopodobniej w pojedynczych przypadkach nie wpłynie na stabilność finansową, możliwe jest, że nagromadzenie takich działań stworzy ryzyko systemowe.
Co za tym idzie, tacy ZAFI nie powinni być zobowiązani do uzyskania pełnego zezwolenia, ale powinni podlegać obowiązkowi rejestracji. Ponadto będą zobowiązani, między innymi, przedstawiać swoim właściwym organom nadzoru informacje dotyczące ich inwestycji oraz najważniejszych ekspozycji i koncentracji AFI, którymi zarządzają.
Dyrektywa nie dotyczy natomiast samych alternatywnych funduszy inwestycyjnych, których regulacja została pozostawiona krajowym przepisom.
Komentuje Karolina Czernicka-Kuhl, radca prawny, solicitor (Anglia i Walia)w kancelarii Linklaters
Wymogi w zakresie powiadamiania i ujawniania informacji oraz szczególne zabezpieczenia przed wyprzedażą aktywów w przypadku sprawowania kontroli nad spółką nienotowaną na rynku regulowanym lub emitentem nie obowiązują w odniesieniu do sprawowania kontroli nad małymi i średnimi przedsiębiorstwami oraz spółkami specjalnego przeznaczenia, których celem jest nabywanie nieruchomości, posiadanie ich lub administrowanie nimi.
Przy czym należy zwrócić uwagę, że przy liczeniu progów na potrzeby definicji małych i średnich przedsiębiorstw co do zasady kumuluje się obroty spółek „siostrzanych”.
Co prawda wytyczne unijne w tym zakresie nie są do końca jasne, istnieje jednakże ryzyko konieczności zliczania obrotów wszystkich niezależnych spółek, w których dany AFI posiada kontrolny pakiet, a co za tym idzie możliwość skorzystania z wyłączenia dla małych i średnich przedsiębiorstw może okazać się bardziej ograniczona.
Czas pokaże, na ile cele dyrektywy wprowadzenia kompleksowej regulacji i efektywnego nadzoru nad podmiotami zarządzającymi alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi w Unii Europejskiej poprzez ustanowienie wspólnych ram wydawania zezwoleń dla ZAFI i nadzoru nad nimi zdadzą egzamin w praktyce.
Zobacz więcej w serwisie:
Dobra Firma
»
Firma
»
Finanse firm