Reklama
Rozwiń

Jak skonstruować umowę spółki kapitałowej by uniknąć pata decyzyjnego?

Przeciwstawne interesy i brak porozumienia przy wspólnym podejmowaniu decyzji może długotrwale sparaliżować funkcjonowanie spółki. Warto zawczasu pomyśleć o zabezpieczeniu wspólników/akcjonariuszy przed takimi sytuacjami.

Publikacja: 08.03.2024 02:00

Jak skonstruować umowę spółki kapitałowej by uniknąć pata decyzyjnego?

Foto: Adobe Stock

Patem decyzyjnym (ang. deadlock) można określić szereg sytuacji wewnętrznych w spółce, które prowadzą do blokady procesów decyzyjnych, a tym samym uniemożliwiają jej prawidłowe, bieżące funkcjonowanie. Taki stan rzeczy z kolei często zmusza przedsiębiorcę do prowadzenia biznesu wbrew podstawowym wymaganiom przewidzianym przepisami kodeksu spółek handlowych np. funkcjonowania spółki z o.o. bez podjęcia uchwał będących przedmiotem zwyczajnego zgromadzenia wspólników, a w przypadku prostej spółki akcyjnej lub spółki akcyjnej zwyczajnego walnego zgromadzenia. Typowym przykładem sytuacji prowadzącej do impasu decyzyjnego w spółce jest brak możliwości powołania zarządu jako organu spółki lub funkcjonowanie tzw. zarządu kadłubowego, tj. ciała o pomniejszonym składzie liczbowym, innym niż przewiduje umowa spółki z o.o. czy statut spółki akcyjnej.

Pozostało jeszcze 91% artykułu

PRO.RP.PL tylko za 39 zł!

Twoje wsparcie decyzji biznesowych i pomoc w codziennej pracy.
Interpretacje ważnych zmian prawa, raporty ekonomiczne, analizy rynku, porady i praktyczne wskazówki ekspertów „Rzeczpospolitej”.
Biznes
Teresa Siudem: Członek zarządu nie odchodzi bez pożegnania
Materiał Promocyjny
25 lat działań na rzecz zrównoważonego rozwoju
Biznes
Jak skutecznie zrezygnować z funkcji członka zarządu?
Biznes
Środki z Krajowego Planu Odbudowy a obowiązki zamówieniowe beneficjentów
Biznes
Bezpieczne relacje, silna firma – rola umów w biznesie rodzinnym
Biznes
Sprzedaż udziałów lub akcji. Jak zawrzeć bezpieczną i korzystną transakcję?