Reklama

Jak skonstruować umowę spółki kapitałowej by uniknąć pata decyzyjnego?

Przeciwstawne interesy i brak porozumienia przy wspólnym podejmowaniu decyzji może długotrwale sparaliżować funkcjonowanie spółki. Warto zawczasu pomyśleć o zabezpieczeniu wspólników/akcjonariuszy przed takimi sytuacjami.
Jak skonstruować umowę spółki kapitałowej by uniknąć pata decyzyjnego?

Foto: Adobe Stock

Patem decyzyjnym (ang. deadlock) można określić szereg sytuacji wewnętrznych w spółce, które prowadzą do blokady procesów decyzyjnych, a tym samym uniemożliwiają jej prawidłowe, bieżące funkcjonowanie. Taki stan rzeczy z kolei często zmusza przedsiębiorcę do prowadzenia biznesu wbrew podstawowym wymaganiom przewidzianym przepisami kodeksu spółek handlowych np. funkcjonowania spółki z o.o. bez podjęcia uchwał będących przedmiotem zwyczajnego zgromadzenia wspólników, a w przypadku prostej spółki akcyjnej lub spółki akcyjnej zwyczajnego walnego zgromadzenia. Typowym przykładem sytuacji prowadzącej do impasu decyzyjnego w spółce jest brak możliwości powołania zarządu jako organu spółki lub funkcjonowanie tzw. zarządu kadłubowego, tj. ciała o pomniejszonym składzie liczbowym, innym niż przewiduje umowa spółki z o.o. czy statut spółki akcyjnej.

Pozostało jeszcze 91% artykułu

Czytaj treści PRO.RP.PL za 39 zł miesięcznie!

Zyskaj dostęp do rzetelnych analiz, opinii ekspertów i kluczowych prognoz gospodarczych. Poznaj fakty, które kształtują biznes, prawo oraz społeczeństwo.

Buduj swoją przewagę. Subskrybuj profesjonalne treści publikowane wyłącznie w pro.rp.pl.

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama