Umiejętność ich zbudowania lub utrzymania pozostaje istotna dla pracodawcy, ponieważ umożliwia prawidłowe funkcjonowanie. Nie można zatem odrzucać całkowicie tego elementu oceny zachowań pracownika, także przy ustalaniu, czy przywrócenie do pracy pozostaje celowe (wyrok SN z 5 lipca 2011 r., I PK 21/11; LexPolonica 3872605).
To nie ta sama firma
Sąd musi wziąć pod uwagę takie okoliczności, jak inny status prawny nowego pracodawcy, odmienna struktura organizacyjna zakładu i uzależnienie jego funkcjonowania (w tym warunków zatrudnienia personelu medycznego) od środków pozyskanych z Narodowego Funduszu Zdrowia.
Okoliczności te sprawiają bowiem, że pracodawca nie ma organizacyjnej i finansowej możliwości dalszego zatrudniania pracownika.
Dlatego sąd pracy ma prawo skorygować z tego rodzaju powodów roszczenie osoby zwolnionej i przyznać jej odszkodowanie w miejsce dochodzonego przywrócenia do pracy i wynagrodzenia za czas pozostawania bez zajęcia (wyrok SN z 24 sierpnia 2010 r., I PK 43/2010; LexPolonica 2413502).
Decyduje dzień orzekania
Weryfikując, czy przywrócenie do pracy jest celowe i możliwe, sąd bierze również pod uwagę okoliczności, jakie nastąpiły po dacie złożonego wypowiedzenia umowy o pracę niezgodnie z przepisami lub nieuzasadnionego (wyrok SN z 16 lipca 2009 r., II PK 14/2009; LexPolonica 2377274).
Przykład
Zakład szykował się do redukcji grupowych z powodu utraty kilku głównych odbiorców jego produktów. Wręczył wypowiedzenie m.in. panu Adamowi zatrudnionemu na stałe na stanowisku tokarza. Uzasadnił je tym, że z doświadczeniem tej osoby, nienaganną pracą i wysokimi kwalifikacjami bez problemu znajdzie nowe, dobrze płatne zajęcie.
Zwolniony wystąpił do sądu, domagając się przywrócenia do pracy i wynagrodzenia za okres pozostawania bez dochodów. Sąd uznał wymówienie za bezzasadne, ale zamiast przywrócenia do pracy orzekł odszkodowanie.
Argumentował to tym, że już po wręczeniu wypowiedzenia panu Adamowi sytuacja pracodawcy jeszcze się pogorszyła. Złożył on wniosek o upadłość i rozstał się z większością personelu, zostawiając dwóch pracowników czekających na przyjście syndyka.
W tej sytuacji sąd prawidłowo uznał, że przywrócenie do pracy jest niemożliwe, i przyznał zamiennie odszkodowanie.
Częste zwolnienia lekarskie
Zasadniczo przyjmuje się, że częste lub długotrwałe zdrowotne nieobecności w pracy stanowią usprawiedliwioną przyczynę wypowiedzenia angażu. Dezorganizują one funkcjonowanie firmy i zmuszają szefa do podjęcia środków zaradczych. Jednak nie zawsze.
Zwłaszcza absencje chorobowe spowodowane zagrożoną ciążą i potem poronieniem nie uzasadniają złożonego wymówienia ani uznania przez sąd przywrócenia do pracy za niecelowe (i w konsekwencji przyznania odszkodowania zamiast przywrócenia do pracy).
Takie działanie pracodawcy to przejaw naruszenia zasad dotyczących ochrony macierzyństwa, a nawet przejaw dyskryminacji ze względu na płeć (wyrok SN z 8 lipca 2008 r., I PK 294/2008; OSNP 2009/23-24/307).
Przeważa głos chronionego
Zasadniczo sąd pracy ma obowiązek respektować wybór żądania dokonany przez zatrudnionego korzystającego ze wzmożonych gwarancji zatrudnienia, który dostał nieuzasadnione bądź niezgodne z prawem wypowiedzenie. Chodzi np. o pracownika w wieku przedemerytalnym, w ciąży i podczas urlopu macierzyńskiego czy chronionego związkowca.
Jeśli chce on uznania wymówienia za bezskuteczne albo przywrócenia do pracy i wynagrodzenia za okres pozostawania bez zajęcia, sąd powinien to uwzględnić. Wyjątkowo dopuszczalne jest alternatywne przyznanie odszkodowania wtedy, gdy przywrócenie do pracy nie jest możliwe w związku z ogłoszeniem upadłości lub likwidacji zakładu (art. 45 § 3 k.p.).
Do pracowników szczególnie chronionych można jednak zastosować art. 477
1
k.p.c. w związku z art. 8 k.p. W świetle tego pierwszego przepisu, jeśli wybrane przez zatrudnionego roszczenie okazuje się nieuzasadnione – choćby ze względu na nadużycie prawa podmiotowego, czyli sprzeczność żądania ze społeczno-gospodarczym przeznaczeniem prawa podmiotowego lub z zasadami współżycia społecznego – sąd ma prawo z urzędu uznać alternatywne roszczenie, a więc odszkodowanie. Osobie, która domaga się przywrócenia do zakładu na dotychczasowych warunkach, chodzi o reaktywację miejsca pracy z jego konsekwencjami.
Trzymanie się sztywno tego żądania szczególnie chronionego pracownika kłóci się ze społeczno-gospodarczym przeznaczeniem tego uprawnienia, gdy jego stanowisko zostało faktycznie zlikwidowane. Zakład nie ma bowiem możliwości przyjęcia go na inne stanowisko, a wkrótce i tak ulegałby on całkowitej kasacji.
W tym wypadku zwolniony nie dąży tak naprawdę do odzyskania posady, a jedynie do uzyskania wynagrodzenia za cały czas pozostawania bez zajęcia. Dlatego sąd ma prawo ocenić jego zachowanie jako niezgodne z art. 8 kodeksu pracy i orzec odszkodowanie (wyrok SN z 12 stycznia 2011 r., II PK 89/2010; LexPolonica 2578269).
Kiedy odszkodowanie zamiast przywrócenia w świetle starszego orzecznictwa
Sąd może odstąpić od zgłoszonego przez zatrudnionego roszczenia o przywrócenie do pracy i przyznać zamiennie odszkodowanie, jeżeli:
-istnieje konflikt między szefem a pracownikiem i groźba odrodzenia się sytuacji konfliktowej w zakładzie (wyrok SN z 10 października 2000 r., I PKN 66/2000; OSNAPiUS 2002/10/235); zwłaszcza gdy to zatrudniony zawinił w powstaniu sporu lub gdy spórnarodził się na tle leżących po jego stronie okoliczności (wyrok SN z 28 lipca 1999 r., I PKN 110/99; OSNAPiUS 2000/21/780),
-nastąpił długotrwały i głęboki konflikt podwładnego zajmującego stanowisko kierownicze z pracodawcą lub osobą zarządzającą zakładem w imieniu pracodawcy (wyrok SN z 19 listopada 1997 r., I PKN 374/97; OSNAPiUS 1998/17/508),
-pracodawca niewłaściwie podał przyczynę rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia, lecz były nią rzeczywiste, wielokrotne i nieusprawiedliwione nieobecności w pracy oraz używanie alkoholu, stanowiące ze strony pracownika ciężkie naruszenie podstawowych obowiązków pracowniczych (wyrok SN z 13 listopada 1997 r., I PKN 343/97; OSNAPiUS 1998/19 poz. 563),
-nastąpiła zmiana sytuacji pracodawcy wskutek zadziałania siły wyższej lub nieprzewidzianych, przypadkowych zdarzeń uniemożliwiających kontynuowanie dotychczasowej działalności i zatrudnianie pracowników (wyrok SN z 13 maja 1998 r., I PKN 104/98; OSNAPiUS 1999/10/334),
-nastąpiła likwidacja stanowiska pracy i brak środków finansowych na jego odtworzenie (wyrok SN z 14 maja 1999 r., I PKN 57/99; OSNAPiUS 2000/15/576),
-nastąpiła redukcja etatów dotycząca grupy pracowniczej, do której należał przywrócony do pracy (wyroki SN: z 26 marca 1998 r., I PKN 566/97; OSNAPiUS 1999/5/166, 23 stycznia 2002 r., I PKN 819/2000; Mon. Pr. 2003/1/10 i 29 listopada 2005 r., II PK 101/2005; OSNP 2006/19-20/300),
-będący przyczyną wypowiedzenia umowy o pracę sposób wywiązywania się pracownika z obowiązków zawodowych implikuje utratę zaufania pracodawcy czy możliwość negatywnej reakcji załogi na przywrócenie do pracy (wyroki SN: z 13 listopada 1997 r., I PKN 343/97; OSNAPiUS 1998/19/563, 14 lipca 1999 r., I PKN 148/99; OSNAPiUS 2000/19/711 i 17 listopada 1999 r., I PKN 366/99; OSNAPiUS 2001/7/220),
-podwładny z przysługującego mu prawa żądania przywrócenia do pracy czyni użytek sprzeczny z jego społeczno-gospodarczym przeznaczeniem, gdy w związku ze stanem zdrowia nie może on wykonywać części zadań przypisanych zajmowanemu przezeń stanowisku (wyroki SN: z 9 grudnia 1998 r., I PKN 502/98; OSNAPiUS 2000/3/107 i 22 września 1999 r., I PKN 271/99; OSNAPiUS 2001/2/41).