Nie
. Skoro wniosek dotarł już do pracodawcy i ten go zaakceptował (wraz z proponowanym terminem odbioru nadgodzin), pracownik nie może się już jednostronnie wycofać. Potrzebna jest do tego zgoda szefa.
Pracę w godzinach nadliczbowych można zrekompensować finansowo (wynagrodzenie z dodatkiem) lub udzielając za tę pracę czasu wolnego. Tu inicjatywa należy do pracodawcy (wtedy za każdą nadgodzinę pracownik odzyska 1,5 godziny wolnego) lub pracownika, który zgłosi to w pisemnym wniosku (wtedy w stosunku 1:1).
Wnioski pracowników o udzielenie czasu wolnego od pracy w zamian za przepracowane nadgodziny dołącza się do ich kart ewidencji czasu pracy. Tak wynika z § 8a rozporządzenia ministra pracy i polityki socjalnej 28 maja 1996 r. sprawie zakresu prowadzenia przez pracodawców dokumentacji w sprawach związanych ze stosunkiem pracy oraz sposobu prowadzenia akt osobowych pracownika (DzU nr 62, poz. 286 ze zm.). Zatrudnieni powinni je składać w formie pisemnej.
Samo złożenie wniosku przez podwładnego nigdy nie wiąże pracodawcy. To do niego należy ostateczna decyzja co do sposobu rekompensaty nadgodzin. Szef może nie zgodzić się na taką formę lub na proponowany przez zatrudnionego termin wykorzystania wolnego. To ostatnie strony mogą ustalić.
Skoro u czytelnika wniosek dotarł już do pracodawcy i ten go zaakceptował, tym samym przestał już być „we władzy” pracownika. Wniosek stanowi oświadczenie woli. Zgodnie z art. 61 kodeksu cywilnego jest ono złożone z chwilą, gdy doszło do drugiej osoby w taki sposób, że mogła zapoznać się z jego treścią.
Oświadczenie woli można odwołać bez zgody drugiej strony, jeżeli dotarło do niej jednocześnie lub wraz z oświadczeniem woli. Skoro zaś w przedstawionej sytuacji wniosek dotarł do pracodawcy, ten zgodził się na termin wykorzystania czasu wolnego, to do zmiany tej formy rekompensaty „nadpracowanego” czasu potrzebna jest zgoda pracodawcy.
Ruch należy do niego – albo przystanie na wycofanie się pracownika z takiego sposobu odzyskania przepracowanego ponad normy czasu pracy, albo go odrzuci.
